您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

得人才得天下

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

第一讲 揭开人力资源的 “神秘面纱”
引述:一个企业老板工作的核心就是用好人,做对事,分好钱,一个企业的老板必须弄明白两件事,客户在想什么?员工在想什么?
先有人才,后有钱财----人力,人力资源,人力资本
人力资源管理的核心是什么?
你做老板合格吗?你的中层称职吗?打造老板最核心的“领导力”
员工为什么会努力工作?
究竟谁是企业的人力资源经理?
管理是技术还是艺术?

第二讲 从人力资源视角看管理
引述:人力资源是唯一具有创造性的活性资源,对人力资源的投资回报率是对其他资源投资的4-5倍,如何发挥人才最大价值是摆在每个企业的重要课题。
企业到底应该投资固定资产,还是投资人才
如何设计员工职业生涯规划
如何打造企业人才后备梯队
微软的人才培养机制
(案例分析):人才创新突破发展瓶颈,分析一个企业如何从200万销售额,3年做到5个亿销售额的案例。

第三讲 解决企业老板“用人之道”
引述:教会老板如何选人,如何用人,如何育人,如何发挥人才的最大价值?
激励≠奖励,你会奖励你的员工吗
做好企业人力资源的8大要点
一场“赌博般”的游戏,招聘工作对企业重要吗?
如何解决“空降兵”的烦恼
著名企业的用人观
企业有效招聘面试员工的7把金钥匙
工作分析:工作分析中的6W1H
企业中工作分析的7种方法解析
浅析民营企业的激励体系设计

第四讲 解决企业员工“薪酬设计之惑”
引述:教会老板如何定工资,如何涨工资,如何发奖金,如何根据企业实际设计一套有针对性的薪酬体系?
目前民营企业薪酬管理中存在的5个典型问题
换换你的脑筋:工资与薪酬之间的区别
全面的薪酬管理
企业薪酬体系设计的5个影响因素
三种企业薪酬模式的特点分析
薪酬激励体系实操设计,案例分析

第五讲 解决企业员工“绩效考核之痛”
引述:教会老板认识到绩效考核的重要性,同时掌握正确评估员工价值的方法。
绩效考评与绩效管理的区别
企业绩效考核中的“活力曲线”
企业绩效考核流程的5个步骤,6中方法
绩效考核体系实操设计,案例分析

本课程名称: 得人才得天下

查看更多:人力资源内训课

人力资源 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%