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电子商务及网络营销两天课程大纲

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课程大纲:

第一部分:电子商务――未来商务发展趋势 1、商务模式的变迁历程及未来趋势
2、互联网盈利模式及电子商务的基本商业模式
3、美日韩及中国电子商务的发展历程及现状
4、电子商务未来的发展趋势(O2O模式及移动电子商务)

第二部分:传统品牌企业如何开展电子商务
1、传统企业进军电子商务的7大误区
2、电子商务对于传统企业的战略意义――传统产业+互联网模式
3、电子商务的三个核心:会员营销、渠道颠覆、利益营销 4、品牌企业开展电子商务的优势 5、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路(例如:线上线下的产品冲突、价格冲突的问题)
6、如何在网上创立品牌及建立销售通路(直销、分销)
7、开展电子商务的组织架构和人员配置
8、成功电子商务项目必备的条件

第三部分:搭建高效的网上销售渠道
1、网上销售渠道分类(官方渠道――官方网站、官方淘宝及QQ商城;分销合作渠道――B2B分销渠道、C2C分销渠道、B2C分销渠道、其他分销渠道)
2、营销型网站体系的建设及运营 2.1、基于客户体验的网站建设 2.2、网站架构――前台、后台、集成整合 2.3、网站客服工具系统
2.4、网站运营指标与数据分析

第四部分:整合网络营销的道与技 1、网上消费者行为分析 2、网络营销三步成功法(流量、咨询量、销量) 3、整合网络营销 3.1新闻营销
3.2 SEO搜索引擎优化。现场互动交流。
3.3微博营销。
3.4博客营销。案例分享:葡萄酒博客营销;
3.5论坛社区营销。案例分享:巩俐代言喜临门床垫;
4、事件营销及炒作。案例分享:封杀王老吉。

第五部分:如何在淘宝(QQ商城、阿里巴巴)这样的平台上成功
1、淘宝自身的发展历史、现阶段的策略及未来规划
2、淘宝网内的营销方法及营销工具
3、淘宝店铺装修及商品页面设计
4、淘宝金牌客服打造秘籍
5、淘宝大卖家及淘品牌的成功经验

第六部分:电子商务实战运用案例分享
1、VANCL成功的秘密
2、京东商城――中国B2C市场NO.1崛起的内幕
3、网上晚礼服第一品牌“创意狐”
4、网上箱包第一品牌“麦包包”;
5、淘宝休闲男鞋第一品牌“Mr.ing”

第七部分:XX公司电子商务项目分析与建议
1、电子商务项目对于XX公司的意义(电子商务项目的定位)
2、目前XX公司的电子商务现状及布局
3、在互联网时代XX公司电子商务项目未来发展的建议
3.1如何借助线下店面优势开展电子商务
3.2如何开展有效的网络营销推广
3.3如何在网上细分的(客户、产品)市场取得不同于线下模式的竞争优势
3.4如何整合资源(产品线的延伸)进行跨界合作

本课程名称: 电子商务及网络营销两天课程大纲

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