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员工职业生涯规划培训

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培训受众:

企事业单位基层人员、管理人员等

课程收益:

确立人生的方向,提供奋斗目标。

准确定位职业方向。

重新认识自身的价值并使其增值。

塑造清新充实的自我。

发现新的职业机遇。

准确评价个人特点和强项。

增强职业竞争力。

取得个人、事业与家庭的和谐。

课程大纲:

企业员工需要明白的问题:

我现在在哪儿?――我的就业现状大盘点

我要去哪儿?――我的职业发展目标设定

我如何去?――目标分解和路径设计方法

我要怎么做?――制定达成目标的具体实施计划

怎样使“以人为本”成为企业的文化,把企业的需求与员工的自我期望有效地结合起来?

培训讲师:陈馨娴

课程时间:2天


课程特色

该课程着力于使学员明确自己的事业生涯目标,对提升个人的人生价值有很大的推动作用。

课程内容全面,覆盖从实力目标开始、自我分析到职业生涯发展策略与管理所有应掌握的技能,理论联系实际,对个人的职业生涯规划具有很强的指导

员工职业生涯发展规划培训课程内容

头脑风暴――思考自己是否存在以下情况:

场景一:金融危机下,面临就业和生存的压力,总感到空前的无助,已经二十多岁的人了,还没有找到自己喜欢的职业,没有过上自己喜欢的生活,不知道自己有什么优势劣势,甚至不知道能做什么。

场景二:工作时间不短了,跳槽次数不少了,但仍然对未来感到迷茫困惑,越来越不知道往哪个方向走了,对自己也越来越看不清了,好像很多工作都可以做,但却不知道哪个更适合自己,到底选择哪个更容易成功?

场景三:一直觉得自己的人生和职业发展需要好好规划,看过不少书,听过不少讲座和课程,但或者是纯理论的纸上谈兵,或者变成老师个人辉煌历史的吹水,总找不到一个真正适合自己的有效的工具和方法。

场景四:工作几年以后逐渐发现,很多当年学习成绩差、能力素质一般的同学和伙伴,现在竟然过得都比自己好。而自己却令望子成龙、望女成凤的父母脸上无光,抑郁苦闷之余,竟然还想不通为什么。

第一部分、测评――了解你的员工

案例:丰田公司的“全面测评体系”

1.职业能力测评

2.职业个性测评

3.职业倾向测评

4.职业价值观测评

第二部分、认识职业生涯

1.职业生涯的基本概念:

2.职业生涯:上班+加班+思考+路途

3.职业生涯周期及其特征;

4.职业生涯的重要观点;

5.职业生涯在人生中的作用;

6.职业生涯开发与管理的三个基本条件;

7.职业生涯成功的两个基本观点;

8.构建人力资源大厦

第三部分、职业生涯与家庭角色

1.开篇:家庭和工作中的性别问题

2.四代人看工作/家庭平衡

3.影响女性职业生涯的因素

4.影响男性职业生涯的因素

5.双生涯家庭:问题领域

6.管理工作和家庭生活的策略

7.Amerco:一个提供家庭支持的公司的案例研究

8.一种认知信息加工的观点

第四部分、职业生涯与心态

1.案例分析:两条狗的故事

2.观点与角度

3.把握人生的机会,克服悲观性倾向

4.螺旋上升理论

5.成功之道(KASH)

6.角色转换之三――从“消极人”变为“积极人”

第五部分、职业生涯与沟通

1.什么是沟通

2.沟通的基本流程

3.沟通的风险

4.如何让别人接受你

5.如何让别人认同你

6.如何让别人信任你

7.冲突管理

8.管理你的上司

9.角色转换之四――从“封闭人”变为“开放人”

第六部分、职业生涯规划的基本内容

1.职业生涯规划的范畴

2.职业生涯规划的原则与方法

3.职业生涯规划的模式与步骤

第七部分、职业生涯规划的作用

1.职业选择、生涯定位的科学方法

2.科学成才、获得事业成功的有效方法

3.稳定职业、适应社会变化的重要措施

4.协调事业发展与家庭生活的有效手段

5.用人单位留住人才的有效措施

6.实现全员培训的效措施

7.科学合理有效地利用人才资源

8.案例分析:爱因斯坦拟订人生策划

第八部分、导向――铺设职业发展通道

1.华为的“五级双通道”

2.员工的前途在哪里

3.职业发展通道的设计流程

4.案例:宁做“鸡首”,不做“凤尾”

第九部分、拓展――职业生涯开发和管理

1.开发与管理流程

2.阶段式的管理

3.案例:兰州石化公司的职业生涯开发与管理

4.案例:张某理想职业目标

第十部分、不同类型企业的职业生涯规划

1.案例:如何让大象跳舞

2.大型国有企业

3.中小型民营企业

4.合资企业

第十一部分、员工职业生涯发展规划培训课程总结

课后思考:

如何理解职业生涯的内涵?

职业生涯规划中雇员、经理和公司各自的责任是什么?

职业生涯发展的不同阶段面临的主要问题及任务。

试比较个人职业生涯与组织职业生涯。

培训师介绍:

 
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
陈馨娴老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨娴老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
【擅长领域】:人力资源 职业化 管理 礼仪
【主讲课程】:
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等
管理:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等
其他课程:《有效沟通技巧》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等

本课程名称: 员工职业生涯规划培训

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