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课程大纲:

一、现代社会的特点
二、中国民营企业的现状
三、企业核心竞争力是什么？
四、企业竞争的五张王牌
品质、成本、服务、创新、团队
1、提高品质
2、削减成本的利剑，斩除企业三大魔鬼
a、企业家的最大障碍
b、企业的管理公式
c、给企业家的四点忠告
3、卓越的服务
4、学习的最高境界创新
5、如何打造核心精英团队
留人、育人的基本方法。
五、企业留人育人的方法，创建学习型组织、学习型企业的法宝

培训师介绍：

谢建强老师, 国际注册培训师，团队建设专家，现任蓝恩企业管理咨询有限公司首席讲师，齐鲁巡回演讲特邀讲师，兰州时代管理顾问有限公司特邀讲师，济南亮嘉电子有限公司总经理，济南巨诺科技有限公司顾问，山东宏洋太阳能科技有限公司独立董事，山东华达布艺有限公司顾问；作为一个专业的培训师，从20岁开始创业，创业期间为求提升，边创业、边打工、边学习。历经多家企业机构高层管理职务，身经求索，工作中特求理论与实践相结合，几百场次的研讨授课经验，赢得良好的口碑赞誉。

企业营销与成本控制

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