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《IT项目管理基础》培训课程

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培训受众:

【目标学员】
  项目经理,从事大中型项目的职业项目管理人员。

【学员条件】
  有过项目管理的经验。

课程收益:

【课程目标】
  帮助学员树立积极的心态,了解项目管理的流程,掌握制定项目管理的计划。预见并分析项目实施过程中存在的风险和机遇,学习激励他人与他人沟通的方法,最终提高对项目管理的信心。

培训颁发证书:

颁发《中科院软件研究所高级技术培训中心》的结业证书

课程大纲:

【课程综述】
  项目管理基础是国内外著名IT公司多年项目管理经验的结晶。项目管理的宗旨就是在规定的时间和资源内,实现合理的项目目标。我们认为导致项目失败的众多因素中,技术往往不是最主要的。课程主要内容包括:
   项目和项目管理概念;
   如何建立一个明确的,有效的,可量化的项目目标;
   怎样建立项目实施小组;
   如何制定项目成本和进度计划;
   如何启动项目,监控进度和处理项目中的变化;
   如何激励他人,营造良好的工作环境。
  本课程强调双向交流和实际案例操作练习。通过介绍在项目管理中的实例,鼓励参加培训的人员积极参与和交流。其特色是对心态和观念进行更新。利用多种手段,减轻工作中的压力,把复杂的项目管理做成每天的日常工作

【课程特色】
   具有鲜明的“高效”、“实战”特点
   讲师由经验丰富资深的项目经理组成
   案例学习实用,可操作性强
   培训教材有很强指导性
   互动式的教学模式
   优良的培训环境

【课程大纲】
   项目管理的理念
   项目管理中常见问题
   项目管理流程
   项目定义阶段
   练习
   项目计划阶段
   练习
   项目实施阶段
   练习
   问题讨论

本课程名称: 《IT项目管理基础》培训课程

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