课程内容
【课程综述】
项目管理基础是国内外著名IT公司多年项目管理经验的结晶。项目管理的宗旨就是在规定的时间和资源内，实现合理的项目目标。我们认为导致项目失败的众多因素中，技术往往不是最主要的。课程主要内容包括：
项目和项目管理概念；
如何建立一个明确的，有效的，可量化的项目目标；
怎样建立项目实施小组；
如何制定项目成本和进度计划；
如何启动项目，监控进度和处理项目中的变化；
如何激励他人，营造良好的工作环境。
本课程强调双向交流和实际案例操作练习。通过介绍在项目管理中的实例，鼓励参加培训的人员积极参与和交流。其特色是对心态和观念进行更新。利用多种手段，减轻工作中的压力，把复杂的项目管理做成每天的日常工作
【课程特色】
具有鲜明的“高效”、“实战”特点
讲师由经验丰富资深的项目经理组成
案例学习实用，可操作性强
培训教材有很强指导性
互动式的教学模式
优良的培训环境
【课程大纲】
项目管理的理念
项目管理中常见问题
项目管理流程
项目定义阶段
练习
项目计划阶段
练习
项目实施阶段
练习
问题讨论