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《重塑管理者》

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

提升企、事业组织机构中、高层管理者提升领导力、观念与思维方式转变

课程大纲:

第一部分:启示篇
Ø 物竞天择的启示;
第二部分:观念篇
Ø 什么是管理者的重塑;
Ø 重塑的实现途径;
第三部分:反思篇
Ø 见怪不怪的为什么;
Ø 走出观念的误区;
Ø 管理者常见错误浅析;
第四部分:感 悟 篇
Ø 悟性浅谈;
Ø 事在人为;
Ø 事在为人;
Ø 功夫在诗外;
第五部分:角色篇
Ø 角色与本色;
Ø 案例分析;
Ø 米卢的启示;
Ø 管理与领导;
第六部分:关系篇
Ø 人际关系及其作用;
Ø 人际关系的基础;
Ø 案例分析;
Ø 管理者的关系定位;
Ø 不容忽视的非正式群体;
第七部分:修养篇
Ø 修养与情商;
Ø 敬业与乐群;
Ø 公正刚直;
Ø 严以律己;
Ø 有容德乃大;
Ø 细微之处见精神;
第八部分:用人篇
Ø 管理者用人之禁忌;
Ø 以史为镜之兴替;
Ø 中外企业家的用人之道;
第九部分:艺术篇
Ø 科学与艺术;
Ø 协调的艺术;
Ø 授权的艺术;
Ø 奖惩的艺术;
Ø 语言的艺术;
第十部分:人文篇
Ø 科学精神与人文精神;
Ø 中西“人文”精神的差异;
Ø 中国人文精神的主要特点;
第十一部分:结束语
Ø 管理者的做人与做事

本课程名称: 《重塑管理者》

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