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转型战略

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1、认知转型的重要性和必要性;
2、掌握转型战略的核心内容和管理体系;
3、能够在实战中成功对企业进行转型调整

课程大纲:

一、为什么要转型?
二、转型是什么?
三、转型战略的核心主张-5R法则
R1:重新认识客户 案例:中国门户网站的转型危机
R2:重新设计利润模式 利润模式究竟是什么? 利润模式是如何发挥作用的?
R3:重新设计组织模式
R4:建设创业文化
R5:重组业务板块
四、转型战略的管理体系――核心GF06
三大管理体系:
1、风险管理体系 2、机制管理体系-GF06 3、策略管理体系
策略1:制造转型危机时刻 策略2:强化转型时期的领导力
策略3:运用集中机动的行为原则 策略4:运用统一指挥的组织原则

客户评价:
转型对于中国的企业显得尤为重要,因为今天中国的企业都在努力提升自身的核心竞争力,这场课程对于变革中的中国企业家们将起到很好的参考作用。
――新奥集团董事长 王玉锁

本课程名称: 转型战略

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