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领导力

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培训受众:

公司中上成领导

课程收益:

提升公司中上层领导的领导能力

培训颁发证书:

无证书

课程大纲:

我们只提供颠覆性的领导力课程:
目前的时代:管理者太多,领导者极少
我们经常听到:加大管理力度-----强制性;
我们很少听到:加大领导力度-----调动下属的自觉性,让人心甘情愿地追随
只会运用职权和制度权威的人,不是合格的领导者,决不是!
原因很简单,在他们身上,很难看到“领导的力量”
什么是领导,领导即领袖和导师!

领导力的九大自然法则
吸引心甘情愿的追随者
自认为是领导者却没有追随者的人,只是在散步
领导力是一种相互凝聚的合力
合力=领导者的能力+追随者的能力-阻力。在合力中,领导者的个人能力所占比例越小,越是成功
集中精力于领导事件
领导力往往伴随事件发生而产生
非职权影响力
成为关键信息网络通道,并成为其他人的指导者。
在组织体制所规定的程序之外工作
在工作责任之外和规定之外寻求机会和解决问题的方法,集中注意力于那些行不通的地方,提出问题并大胆作出假设去确定机会和可行性。
领导力伴随风险和挑战
承受风险和不确定性,是领导力活动范围的组成部分;领导力的高下之分,不仅反映在对风险的判断力上,而且反映在挑战风险的勇气上。
领导力源于信息处理能力
领导者的思维活跃于未知领域,在别人无法涉足的地方拓展成功的通道
领导力与科学管理相辅相成
领导者更多地运用领导功能,只是借助而不依赖于管理手段
懂得培养其他领导者
一个只会造就追随者的领导人,其成功只能局限于直接个人影响力所及的范围,当他不再担任领导者时,他的成功也就会结束;一个懂得培养其他领导者的领导者就会使其影响力倍增,他和他的下属才会有未来。即使他个人无法继续扮演领导者角色,他的组织仍会继续发展壮大

月光宝盒:领导力发展评鉴
O您是否感到:领导力是一个很简单的名词,却是一个非常广泛的概念?
O您是否遇到:中高层培训中肯定有领导力内容,却难以单独列为一项专题来培训?
O您是否想到:有一种更好的工具,帮助您精确而全面的提升领导力?
…………

本课程名称: 领导力

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