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赢在中层:中层MTP发展计划

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培训受众:

中层管理者

课程收益:

系统认知中层管理的三明治特色及中层管理者必备核心管理发展技能,实战型提升中层管理者管理技能、意识以及自我领导

培训颁发证书:

根据客户需求

课程大纲:

课程背景
o MTP(英文全称Management Training Program, 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。
o MTP课程拥有50多年的悠久历史,主要针对中高层管理者所承担的职责与任务进行提升和改进。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练(50%的内容为案例分析、小组研讨、角色演练)及课后行动改善计划,实现了训练从课堂到工作实践的延伸。
o 在训练目标上,MTP不仅注重现实问题的解决,同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成,并为达成这一目标提供了强有力的后续保障措施。

课程特色
o 更成熟:具有50多年历史的世界经典课程
o 更全面:囊括了中层管理者必备的知识和技能
o 更系统:知识传授和解决问题并重、实现知行合一
o 更实用:大量案例研讨、方法工具、提升管理能力
o 更生动:小班互动、启发研讨,轻松吸收课程内容

培训收益
学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
o 明确中层管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用;
o 掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务;
o 学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;
o 作好自我管理,不断进行自我开发,作一名称职的管理者。

课程架构
五天精华版模块内容
内容分类 课程内容 课程时长
角色认知与管理发展 管理学介绍、管理者角色认知、自我管理 1天
基础核心职业能力 卓越工作方法论+超越职能的沟通与人际 1天
管理者核心技能 激励、授权、选人、育人、用人 目标管理与计划 2天
职业形象塑造 职场形象与礼仪 1天

十天完全版模块内容
内容分类 课程内容 课程时长
角色认知 管理学介绍,以及管理者角色认知、商业人格 1天
基础职业核心能力 卓越工作方法论+沟通与人际及情绪管理 1天
团队契约 使命原点思考 团队契约、价值体系构建、领导力植入 2.5天
团队激活与发展 组织管理 激励、授权、选人、育人、用人 2.5天
卓越执行 目标管理与高效执行 流程管理 绩效管理 2.5天

培训师介绍:

 
一、教育背景:EMBA/香港城市大学/英国威尔士大学
二、职业背景:十五年年以上战略、组织管控、母子公司管理、人力资源、知识管理职业经历、历任总监、中心总经理、战略与运营总监、总裁助理等职位;曾就职于世界500强企业艾默生公司。

五、部分服务客户

传统产业:松下中国(世界500强)、正邦(国内A股上市公司)、清禄集团(阿迪达斯全球第二大代工工厂)美特斯邦威、波司登、共青鸭鸭集团;
知识密集型产业:赛维(美国上市公司)、贝岭电子(中国第一家中外合资上市公司)、三五互联(上市公司)、北京伟业集团、北京思源集团(美国纽交所上市)、沈阳精诚集团、安普利生物、沈阳精诚;
资本密集型:广州岭南集团、万科、沿海、首创;
复合型:武汉吴氏医疗集团、武汉绿动力集团、新源集团;
其他类型:厦门人才、深圳博信达、香港HCC集团、达利园食品。
六、其 他:

前沿讲座签约讲师
中国管理传播网专家栏专家
中国管理咨询网专栏专家
中国管理策划网首席专家团成员
价值中国专栏专家
中国人力资源博客专栏专家
《世界经理人》特约撰稿人
中国中部职业经理人联盟 首席专家团成员
中国管理咨询协会专家团成员
中国战略研究会成员
学术文章入选中国管理研究思想库
被《中国城市发展》多次越约稿房地产实战管理

本课程名称: 赢在中层:中层MTP发展计划

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