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时间管理

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培训受众:

【适用对象】
企业中高层管理人员

课程大纲:

时间管理
培训时间:6小时
现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们的任务开始,而是从他们时间开始。
时间管理不是管时间,而是管自己!


【培训目标】
学完本课程后,学员能够达到:
在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
学会制定SMART的工作目标
掌握制定有效工作计划的方法和过程




【课程提纲】
单元一、时间管理的概念和误区
1.时间管理的概念
2.时间的独特性
3.什么是“时间管理”?

单元二、时间管理的误区
1.工作缺乏计划
2.组织工作不当
3.时间控制不够
4.整理整顿不足
5.进取意识不强

单元三、时间管理的六项基本原则
1.明确目标
2.有计划、有组织地进行工作
3.分清工作的轻重缓急
4.合理地分配时间
5.与别人的时间取得协作
6.制定规则、遵守纪律

单元四、分析自己使用时间的方式和状况
1.时间使用清单表
2.一星期时间日志

单元五、如何制定计划
1.计划的类型
2.注意事项
3.利用计划工具( WBS、PERT )

单元六、省时之道
1.打电话的艺术  
2.当你被打断时
3.等待的时候做什么
4.逆势操作
5.追求互赖模式

单元七、讨论/互动及自检式总结

本课程名称: 时间管理

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