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成功之道培训

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

理解并掌握成功人士的五大原则和十种行为;
提高您的人际吸引力及影响力;
增加他人对您的满意度;
提高您和组织的沟通效能;
减少员工的流失率;

课程大纲:

一部分:思想篇——与成功有约?

第一讲. 导论
第一节. 成功与我?
a.成功的新定义
b.谁应该成功
c.成功的本质
第二节. 为什么要成功?
a.责任
b.你爱的人
c.360度利害关系人
第三节.与成功有约?
a.一个中心两个基本点
b.五大心态
c.十种行为

分析:成功之道培训案例!
解析:成功之道内训案例!
案例:成功之道课程案例分析!

第二部分:方法篇——五大心态和十种行为

第二讲. 积极主动(自我领导的心态)
第一节. 行为一:促使个人价值观和组织价值观的统一a.什么是价值观
b.为何与如何
c.基于价值观的领导模型
第二节.行为二:依据价值观选择积极的回应
a.积极主动的定义
b.为他人创造更多价值
c.职业化而非情绪化
第三讲. 慎终如始(自我管理的心态)
第一节. 行为三:挑战现状,培育实现目标所需的能力a.挑战现状的意义
b.能力提升的模型
c.成功领导变革的步骤
第二节. 行为四:重视对失败的反思,坚持在做中学
a.没有失败
b.在痛苦里成长
c.知行合一模型
第四讲. 开放兼容(人际沟通的心态)
第一节. 行为五:尊重为本,进行移情沟通
a.尊重自己三基点
b.尊重他人三难点
c.移情沟通三重点
第二节.行为六:求同存异并促进团队合作
a.让在他人的立场
b.严己宽人
c.求大同存小异
第五讲. 赢得信赖(人际合作的心态)
第一节. 行为七:诚实守信,勇于承担责任
a.有所为有所不为
b.领导者的四种境界
c.成功与责任
第二节. 行为八:管理他人的期望并做到使其满意
a.满意何来
b.赢得满意的四个步骤
c.信赖卡
第六讲. 使人得道(成功人际的心态)
第一节. 行为九:惜福感恩,及时肯定他人的贡献
a. 成功的助推济
b. 用行动进行领导
c. 比成功更成功的人
第二节. 行为十:激励人心,帮助他人实现自我价值
a. 激励与自我激励
b. 领导要给员工希望
c.领导者首先是服务者

讨论:成功之道经典案例讨论!
分组:成功之道培训案例学习指南
分析:成功之道学习中的八大陷阱!

第三部分:实践篇——实践案例分享

互动:成功之道培训案例评估
分享:成功之道管理培训案例
分享:哈佛经典成功之道案例分析示范
成功之道经典培训的实战点评
成功之道案例库:房地产企业管理案例
企业成功之道水平提高及应用案例详解

本课程名称: 成功之道培训

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