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成果执行力培训

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课程大纲:

成果执行力培训


讲师:李绘芳

成果执行力课程有哪?

成果执行力培训讲师?

成果执行力内训专家?

成果执行力方面的培训?

国内最知名的成果执行力培训?

欢迎进入著名构成果执行力专家李绘芳老课程《成果执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述成果执行力
精髓案例指导:分析成果执行力
行动建议:成果执行力
提升建议:引爆成果执行力方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
执行力的六项修炼
打造企业成长的执行基因
强化企业的核心执行要素
如何形成健康的执行心态
如何扮演有效的执行角色
如何进行执行评估的关键
成果执行模式案例演练
培训大纲:
李绘芳老师的《成果执行力培训》课程内容如下:
第一项修炼 打造企业成长的执行基因

1.执行是什么

2.执行的关键

3.企业成长关键要素
分析:成果执行力培训案例!
解析:成果执行力内训案例!
案例:成果执行力课程案例分析!
第二项修炼 强化企业的核心执行要素

1.心态要素怎样构建执行力

2.工具要素怎样构建执行力

3.角色要素怎样构建执行力

4.流程要素怎样构建执行力
讨论:成果执行力经典案例讨论!
分组:成果执行力培训案例学习指南
分析:成果执行力学习中的八大陷阱!
第三项修炼 如何形成健康的执行心态

1. 现实心态:让目标与现实统一起来

2. 尝试心态:让行动与设想统一起来

3. 预启心态: 让时间与空间统一起来Ⅰ
互动:成果执行力培训案例评估
分享:某集团成果执行力培训案例
分享:哈佛经典成果执行力案例分析示范
第四项修炼 如何扮演有效的执行角色

1.如何扮演执行过程中的最高执行者

2.如何扮演执行过程中的中层执行者

3.如何扮演执行过程中的直接执行人

4.细节控制
分享:企业成果执行力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的成果执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好成果执行力?
第五项 修炼 如何进行执行评估的关键

执行的有效性和选择性

执行过程中的“悟”与“量化”

执行过程中的衰减原理

第六项修炼 成果导向执行模式五步法

第一步 表现目标及关键价值链

清晰目标的五个核心要素

行动中的关键环节

第二步 行动目标

行动目标原理

行动目标的三个依据

行动目标技术讲解及示范
有效对话架构及练习

第三步 行动计划

行动计划原理

行动计划的五个要素

行动计划技术讲解及示范
有效对话架构及练习
分享:成果执行力培训四部曲!
分享:成果执行力内训五步骤!
分享:企业成果执行力六技巧!
分析:某药业集团所面临的成果执行力难题!
第四步行动

行动的有效性

行动目标的达成

关键价值链上的关键行为的完成

行为的选择性

第五步 行动后跟进
分析:领导者成果执行力做什么?
分析:成果执行力内训哪些步骤很重要?
分析:成果执行力培训哪个环节很重要?


成果执行力培训总结
备注:成果执行力培训网成果执行力培训诊断咨公开课中成果执行力内训成果执行力讲咨询等最备的一揽成果执行力李绘芳成果执行力课程大纲据客户求量身定制!

本课程名称: 成果执行力培训

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