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会议管理技巧培训

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课程大纲:

会议管理技巧培训


讲师:李绘芳

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欢迎进入著名构会议管理技巧专家李绘芳老课程《会议管理技巧培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述会议管理技巧
精髓案例指导:分析会议管理技巧
行动建议:会议管理技巧
提升建议:引爆会议管理技巧方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景:
课程收益:
提升工作效率,掌握会议主题
应对会议中反馈和突发情况
明确有效会议的要领和会后跟进
培训大纲:
李绘芳老师的《会议管理技巧培训》课程内容如下:
(一)提高会议成效的要领
1.要严格遵守会议的开始时间。
2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4.在会议进行中要注意七事项
5.应当引导在预定时间内做出结论。
6.在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。
7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
8.应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认
分析:会议管理技巧培训案例!
解析:会议管理技巧内训案例!
案例:会议管理技巧课程案例分析!
(二)会议禁忌事项
1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝(原则上以3分钟为限)
2.不可从头到尾沉默到底。
3.不可取用不正确的资料。
4.不要尽谈些期待性的预测。
5.不可做人身攻击。
6.不可打断他人的发言。
7.不可不懂装懂,胡言乱语。
8.不要谈到抽象论或观念论。
讨论:会议管理技巧经典案例讨论!
分组:会议管理技巧培训案例学习指南
分析:会议管理技巧学习中的八大陷阱!


会议管理技巧培训总结
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本课程名称: 会议管理技巧培训

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