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NLP式中层管理5项修炼

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培训受众:

企业中层、基层、储备干部等

课程收益:

1、通过NLP的学习,使管理者全面性、系统性的学习到管理上应当具备的知识、技巧与认知观念;
2、让管理人员透过人心来拓展自己的管理地图,抓住人心就抓住了管理核心;

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

破冰导入:进入图片世界,感受我们的认识
第一章:地图并非疆域-NLP是什么?
1、NLP起源及定义;
2、大脑的沟通模式
练习:看视频学沟通
第二章:沟通信念系统构建
1、认识人类的信念系统
练习:认知价值观、信念、规条
3、信念框架与换框
4、信念系统与管理
第三章:管理角色与定位(第一项修炼)
1、管理及管理重要性;
2、管理者角色与功能(案例分析);
3、内外兼修、心术合一;
4、管理者应有的态度;
互动:视频学习与分析
行动计划
第四章:NLP影响力建立(第二项修炼)
1、亲和力塑造
1.1 配合法与镜子影现法——如何进入他人的频道
1.2 建立亲和关系中引导的方式——同步带领法
2、度测-体验认同
练习:FOR工具使用
3、换位思考助你飞翔
角色扮演
5、赞美,让你更美丽
表演:找到别人的优点
视频教学分析
第五章:培育与辅导下属(第三项修炼)
案例分析
1、 建立培训下属的意识
2、 掌握培训的方法
3、 SEDP训练方法的运用与训练
SEDP演练
行动计划
第六章:NLP高效管理沟通(第四项修炼)
1、 NLP沟通的核心技术
2、克服沟通的障碍
案例分析:到底哪里错了
沟通自测与工具使用及行动计划
第七章:激励技能提升(第五项修炼)
1、如何引导员工的行为;
2、激励原理与应用
3、如何批评下属
案例分析
行动计划

培训师介绍:

 
211大学工商管理硕士MBA、人力资源管理学士;
“国家高级注册企业培训师、高级人力资源管理师;
美国培训协会认证(AACTP)培训讲师;
AACTP行动学习促进师认证老师;
济南电台《我能赢》特邀嘉宾;
北京国富创新咨询管理公司特聘讲师
广东培训网、中国培训师协会合作讲师;
某知名奶粉全国培训经理;

本课程名称: NLP式中层管理5项修炼

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