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房地产企业战略管理模式创新培训

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课程大纲:

房地产企业战略管理模式创新培训


讲师:李绘芳

房地产企业战略管理模式创新课程有哪?

房地产企业战略管理模式创新培训讲师?

房地产企业战略管理模式创新内训专家?

房地产企业战略管理模式创新方面的培训?

国内最知名的房地产企业战略管理模式创新培训?

欢迎进入著名构房地产企业战略管理模式创新专家李绘芳老课程《房地产企业战略管理模式创新培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述房地产企业战略管理模式创新
精髓案例指导:分析房地产企业战略管理模式创新
行动建议:房地产企业战略管理模式创新
提升建议:引爆房地产企业战略管理模式创新方、案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
1、了解2011年之后中国房地产市场现状与未来趋势;
2、学习房地企业战略构成和房企六大战略模块;
3、掌握构建房企战略必要的条件和因素;
4、如何有效地实施和执行战略规划与目标;
5、我国十大开发模式的特点与优缺点;
6、根据企业特点和学习内容为企业建设一个可持续的发展战略和开发模式。
培训大纲:
李绘芳老师的《房地产企业战略管理模式创新培训》课程内容如下:
一、房地产新政策之下的战略改革
1、房地产新政策对房地产企业战略的影响
2、未来中国房地产市场的发展趋势预测
3、新政策之下房地产所面临的变革
4、目前多数房地企业战略所存的问题
二、房地产企业战略理论
1、房企战略两大构成
2、房企六大战略模块
开发模式战略
城市布局战略
产品战略
土地拓展与储备战略
成本与资本战略
品牌战略
3、常规房企战略分析
小而全战略
大而专战略
精而快战略
稳而健战略
分析:房地产企业战略管理模式创新培训案例!
解析:房地产企业战略管理模式创新内训案例!
案例:房地产企业战略管理模式创新课程案例分析!
三、房地产企业战略构建
1、房地产企业外部环境分析
2、房地产企业内部资源估评
3、房地产企业远景构建
4、房地产企业战略目标选择
5、房地产企业价值链构建
四、房地产企业战略实施与策略
1、基于战略目标企业组织结构建设
2、基于战略目标的项目开发流程建设
3、企业核心竞争力构建
4、产品开发结构选择与实施
5、基于战略目标的六大战略项目实施及策略选择
6、房地产企业战略实施中可能出的问题与解决方案
讨论:房地产企业战略管理模式创新经典案例讨论!
分组:房地产企业战略管理模式创新培训案例学习指南
分析:房地产企业战略管理模式创新学习中的八大陷阱!
五、十大房地产开发模式
1、什么是房地产企业开发模式
2、十大房地产开发模式评估
品牌扩张开发模式
资源优势型开发模式
全产业链开发模式
产品制胜开发模式
专业化连锁开发模式
集约化开发模式
创新型开发模式
精耕细作型开发模式
城镇型开发模式
规模化开发模式
六、房地产企业开发模式选择
1、房地产企业资源与能力评估
2、基于战略的开发模式的选择
3、单一开发模式与复合开发模式选择
4、开发模式选择的风险评估与规避
互动:房地产企业战略管理模式创新培训案例评估
分享:某集团房地产企业战略管理模式创新培训案例
分享:哈佛经典房地产企业战略管理模式创新案例分析示范


房地产企业战略管理模式创新培训总结
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本课程名称: 房地产企业战略管理模式创新培训

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