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商业银行如何实施“精细化管理”培训

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课程大纲:

商业银行如何实施“精细化管理”培训


讲师:李绘芳

商业银行如何实施“精细化管理”课程有哪?

商业银行如何实施“精细化管理”培训讲师?

商业银行如何实施“精细化管理”内训专家?

商业银行如何实施“精细化管理”方面的培训?

国内最知名的商业银行如何实施“精细化管理”培训?

欢迎进入著名构商业银行如何实施“精细化管理”专家李绘芳老师课程《商业银行如何实施“精细化管理”培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析商业银行如何实施“精细化管理”
行动建议:商业银行如何实施“精细化管理”
提升建议:引爆商业银行如何实施“精细化管理”方案
培训对象:党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训收益:
众所周知,一个成功的企业之所以能在竞争中取胜,其共性最基本的就是管理的规范性与创新性凝成的核心竞争力。而精细化管理则是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式,赋有规范性与创新性高度结合的内涵。
培训大纲:
李绘芳老师的《商业银行如何实施“精细化管理”培训》课程内容如下:
第一部分 我国商业银行精细化管理基本状况
  一、商业银行实施精细化管理必要性分析
  二、商业银行精细化管理的框架内容分析
分析:商业银行如何实施“精细化管理”培训案例!
解析:商业银行如何实施“精细化管理”内训案例!
案例:商业银行如何实施“精细化管理”课程案例分析!
第二部分 商业银行实施精细化管理基本构思
  一、商业银行实施精细化管理的基本条件
  二、商业银行实施精细化管理的发展方向
  三、商业银行实施精细化管理的发展途径
  四、商业银行实施精细化管理的具体措施
  五、商业银行提升核心竞争力的几点建议

第三部分 商业银行精细化管理应用模式分析
  一、导入差异化策略的基本前提
  二、操作差异化管理模式的主要流程
  三、操作差异化模式的具体构想
讨论:商业银行如何实施“精细化管理”经典案例讨论!
分组:商业银行如何实施“精细化管理”培训案例学习指南
分析:商业银行如何实施“精细化管理”学习中的八大陷阱!
第四部分 商业银行财务精细化管理实务分析
  一、精细化财务管理的目标
  二、精细化财务管理的六大思路
  三、精细化财务管理应注意的几个问题
第五部分 商业银行成本精细化管理实务分析
  一、成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容
  二、银行成本精细化管理应用的基本框架
  三、银行成本精细化管理应用中的注意事项
互动:商业银行如何实施“精细化管理”培训案例评估
分享:某集团商业银行如何实施“精细化管理”培训案例
分享:哈佛经典商业银行如何实施“精细化管理”案例分析示范 
第六部分 商业银行信贷精细化管理实务分析
  一、信贷业务标准化和流程化的途径
  二、信贷业务操作风险的强化措施

第七部分 商业银行风险控制精细化管理分析
  一、商业银行推行精细化风险控制的必要性
  二、实施精细化风险控制的关键环节


商业银行如何实施“精细化管理”培训总结
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本课程名称: 商业银行如何实施“精细化管理”培训

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