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经营理财培训

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课程大纲:

经营理财培训


经营理财课程有哪些?

经营理财培训讲师有哪些?

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经营理财方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的经营理财 培训专家是哪位?

欢迎进入著名经营理财 专家平梵老师课程《经营理财培训》!

课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解经营理财 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析经营理财 内训的经典个案
案例训练:掌握经营理财 的技能提升方法
行动建议:经营理财 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆经营理财 潜力的行动方案

培训背景:
作为总经理,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。闫静老师的课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,从而有效地改善困境下的企业业绩,提高企业的竞争能力。



基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《经营理财培训》课程!

培训大纲:
平梵老师的《经营理财 培训》课程内容如下:

第一部分:财务报表-揭示企业运作的起点
1.1全面理解企业的三大报表
1.2资产负债表
1.3损益表
1.4现金流量表
1.5揭示财务报表背后的本质
1.6公司是如何赚钱的?
1.7什么是资产负债表管理?
1.8流动比率与公司竞争力
1.9负债比率与财务风险
1.10逃离“赚规模不赚利润”的陷阱
1.11毛利率与公司策略
1.12从利润率看出CEO的四种财务特质
分析:经营理财培训案例!
解析:经营理财内训案例!
案例:经营理财课程案例分析!

第二部分:资金效率与企业运营风险
2.1营运资本与现金
2.2什么是营运资本?
2.3现金变动与营运资本的关系
2.4改善营运资金的三种途径
2.5资金周转危机的形成
2.6案例:公司账上有利润却破产
2.7资本预算与营运资本
讨论:经营理财经典案例讨论!
分组:经营理财培训案例学习指南
分析:经营理财学习中的八大陷阱!
第三部分:指标分析-交出满意的成绩单
3.1净资产回报率(ROE)与杜邦分解
3.2 ROE与权益乘数
3.3 ROE与净利润率
3.4 ROE与资产周转率
3.5资产回报率与净资产回报率的应用
3.6净资产回报率的三种模式
3.7股东利益最大化
3.8衡量股东利益的三种方法
3.9内在价值的计算
3.10股东价值与无形资产
互动:经营理财培训案例评估
分享:某集团经营理财培训案例
分享:哈佛经典经营理财案例分析示范

第四部分:总经理的成本管理
4.1边际利润与保本点分析
4.2不同的成本模式的选择
4.3规模效益与销售定价
4.4案例:赔本的生意能做吗?
4.5保本点与经营风险分析
4.6案例:哪些策略可以改善企业的经营结果?
4.7直接成本与间接成本-间接成本分摊的意义
4.8企业外包策略选择
4.9案例:沉没成本与外包
分享:企业经营理财培训三步走!
案例:联想(中国)公司的经营理财培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好经营理财?


第五部分:投资分析与决策
5.1总经理面临的投资决策问题
5.2资金的时间价值-终值与现值计算
5.3投资决策的常用工具
5.4净现值法
5.5内部收益率法
5.6回收期法


备注:经营理财培训网为企业及员工提供:经营理财培训诊断咨询项目。包括:经营理财公开课、:经营理财内训、经营理财讲师外派、经营理财调研与咨询等最完备的一揽子的经营理财解决方案。平梵老师的:经营理财营销课程大纲可根据客户需求量身定制!

本课程名称: 经营理财培训

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