您的位置: 首页 > 内训课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

仓储管理与物流外包

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
76000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

仓储管理人员;生产计划人员; 采购管理人员;财务管理人员及其他相关人员

课程收益:

当今仓储管理的挑战是什么?收货入库的管理难点有哪些?如何做好储位管理?如何提高盘点的有效性?如何提高拣货单的合理性与计划性?如何做好运输管理?如何降低仓储管理的损耗?各种订货方法的优缺点是什么?如何设置安全库存?如何降低仓库网络的牛鞭效应?如何应用ERP、MRPII、DRP?物流如何进行外包?

课程大纲:

第一讲:当今仓储管理的挑战是什么?
仓储管理与物流管理的关系是什么?
供应链的四种类型
仓库的分类
各类型仓储管理的区别?
不同企业类别的仓储管理的区别有哪些?
仓储管理的运作流程
仓储管理的主要管理难度是什么?
第二讲:如何做好收货入库管理?
收货入库的管理难点
如何提高单证的准确性?
案例分析:DF公司的收货操作流程
如何提高抽样的准确性
抽样的三类方法
第三讲:如何做好储位管理?
储位管理的三项主要目标
库位管理的矛盾性
仓库空间的三大利用率指标
案例练习:仓库两种布局方式的面积利用率比较

库存物品的三大存放原则
储位策略
平面仓与立体仓的比较
三类货架类型
叉车的类别
第四讲:如何提高盘点的有效性
盘点环节中会出什么问题?
如何提高盘点的时效
如何提高盘点的准确性?
第五讲:如何提高拣货的效率?
分拣为什么时常会出错?
如何减少分拣出错?
如何提高拣货单的合理性与计划性
拣货的两种基本方法
案例分析:DF公司的拣货操作流程
第六讲:如何做好运输管理
运输管理的挑战有哪些?
运输市场的五大类
四种运输工具的比较
公路运输价格的五大影响因素
汽车运输的四种管理方式
各种运输方式的成本比较案例

干线运输与配送运输的区别
DF公司的运输作业流程
第七讲:如何降低仓储管理的损耗?
仓储管理不当造成的损耗有哪些
数量性损耗产生的原因
造成报废性损耗的缘由会有哪些?
仓储内环境的管理要求
仓储的质量管理
仓储质量管理的重点
5S管理
安全管理的防范重点有哪些?
第八讲:如何管理好库存?
第一节:如何订货?
库存物品的相关性分类
独立性库品的订货方法
定量(连续)订货管理法
如何确定定量法的订货点?
什么是经济订货批量EOQ?
经济订货量的选择案例

经济订货批量的计算
什么是定期(间断)订货管理法?
定期法的订货数量确定
两种订货方法的比较
制造资源计划(MRPII)
什么是Q产品的产品结构层次图?
什么是Q产品的错口式物料清单(BOM)?
抽屉文件柜的产品结构层次图
抽屉文件柜的错口式物料清单(BOM)
物料需求计划的案例练习

第二节:如何设置安全库存?
库存周转率
库存的六种成分
安全库存的计算公式
库存持有成本率
如何计算缺货的成本?
Z 与库存服务水平的关系
库存服务水平与标准差的关系
前置期与订单响应时间
安全库存计算的案例练习
库存管理的四项基本改进措施
第三节:如何对库存物品进行分类管理
物品分类的三种方法
产品营销组合的两大作用
产品组合的描述 (P&G公司)
产品组合中的八种角色
本企业产品库存与预测定位
原材料的四项分类
饼干加工厂的原材料分类
本企业采购物品的四项分类
四项物品的五大采购战略定位
什么是Pareto(帕累托)分类法?
ABC的分类
如何画帕累托曲线图?

第九讲:如何降低仓库网络的牛鞭效应
牛鞭效应的案例练习

牛鞭效应的六大后果
牛鞭效应的三种改进方法
案例分析:固特异英国公司仓储管理模式的转变

什么是网络仓储库存的平方根原理?
第十讲:如何发挥信息化技术的作用
三大信息管理系统
ERP、MRPII、与DRP
案例分析:伊利集团的分销及库存管理信息系统

四种信息管理技术
条形码技术bar code---EAN13
商品条形码和物流条形码
条码库存管理系统
射频识别技术 RFID
POS系统
第十一讲:物流如何外包?
外包与自己管理的比较
影响外包的五大因素
仓储管理功能与物流外包
物流外包的七大内容
物流业务的传统四大分类
第四方物流的必备要素
箭牌公司第四方物流系统的实施
物流企业的六项评估指标
物流采购价格的三种砍价方法
招投标范围的分类
各种报价模式的策略
齐二药假药何以中标广东集中采购

邀请招标的五步骤
企业招标的七步骤
招投标方式的分类
暗标与明标的比较
评标的方法
某建筑公司的评标案例

综合评分法

本课程名称: 仓储管理与物流外包

查看更多:物流管理内训课

仓储管理 物流外包 物流管理学习 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%