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培训受众:

企业基层调度、工段长、班组长和一线生产质量技术管理骨干。

课程收益:

号称“兵头将尾”的班组长，是直接带兵打仗的人，其执行力和班组的工作业绩直接关系到整个组织的管理绩效。本课程将通过具体的操作方法和丰富的案例，提高班组长的管理能力和执行力，打造一批善打硬仗的班组长。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

班组长的角色认知

班组长品质九项修炼

班组长十项全能修炼

解决班组常见问题的善策良方

班组业绩提升有道

培训师介绍：

裴老师
企业绩效管理资深专家，长期致力于企业战略绩效管理、员工工作标准、员工执行力、企业绩效工资设计、绩效考评等方面的系统研究和培训，具有长期实战管理经验和深厚的理论功底，先后为东风汽车、上海宝钢产业、山西焦煤、青岛海信空调、上海久乐、西门子（上海）电器等众多企业进行绩效管理的培训咨询。以其高屋建瓴、深入浅出、幽默风趣的培训风格，深受企业和学员欢迎。

本课程名称： 如何提升班组长的执行力

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