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培训受众:

企业基层人员、一线班组长、新晋升的各层级管理者

课程收益:

1、认知心态在管理者心中的重要性；
2、认识情绪产生根源；
3、学会情绪控制方法；
4、掌握情绪输出渠道，最终驾驭自己的情绪

课程大纲:

第一讲

一、为什么要具备阳光心态

故事分析：三个砌砖的人

二、阳光心态与情绪的关系

视频分析：许三多铺路的故事

第二讲

一、什么是心态：

二、心态会对我们有什么影响

故事分析：过桥的实验

三、心态会影响生理

故事分析：死囚犯

四、我们应该具备的心态是什么？

五、最常见的失衡心态有哪些？

故事分析：土豆的故事

第三讲

一、新晋升班组长的常见心态和表现

互动：你会引导他人吗？

二、新晋员工应该注意哪些失态表现

故事分析：企业内部刷选后放入本节

三、新官上任三把火，作为新晋员工该如何烧？

四、目标、心态、情绪之间如何控制与运用

五、新晋员工的情绪把控原则

第四讲

一、什么是管理压力？

二、管理压力来源哪里？

角色游戏：压力来了，你该怎么办？

三、全天总结

培训师介绍：

【讲师简介】
中国《培养式招聘》创始人
企业家的战略智囊团---私董会首席顾问
沙盘推演ACI认证培训师
CETI认证沙盘培训师
体验式IIAA认证培训师
中国讲师网年度百强讲师
企业高级管理咨询师

【出版物或畅销书籍】
《管理就算是定计划抓结果》《说话的艺术》《张嘴就要赢--别输在说话上》《量子说服力》预售中
曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司，任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容具有17年以上的实战经验。

【授课风格】
体验：体验式互动教学，突出实用技巧、方法、工具并与案例分析、分组讨论相结合，从而激发学员自我学习的主动性，实现量身定制的教学效果；
快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统培训的呆板说教。
顿悟：在体验中感悟，课程像一面镜子直照人心，使学员瞬间反省与修正！
适用：课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。

本课程名称： 新晋班组长的阳光心态

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