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员工职业化

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课程大纲:

◆ 课程背景 员工在职业化进程中,经常会遭遇这六个问题:心态不积极、缺乏契约精神、不知道如何把工作干好、和同事关系很僵、得不到上司的青睐、工作多年却没有成长。颜伦琴老师把它们称为“职业化进程的六大壁垒”。 ◆ 课程收益 1.帮助员工了解真实的职场,培养积极的职场心态,掌握职场规矩,提高职场情商和关系协调能力,缓解职场压力,提升工作能力和服务意识,在工作中不断成长。 2.帮助企业提升员工的忠诚度,降低员工流失率,打造一支心智更健全、工作效率更高、团队协作更紧密、不断成长的职业化员工队伍。 ◆ 授课方式和风格 1.引用经典案例,播放相关视频,旁征博引,循循善诱,深入浅出,最终,将职业化进程的理念和工具传递给学员。 2.通过问答、讨论(包括分组讨论)、现场模拟、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学,提升学员的参与度,增强学习的趣味性。 3.不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛,而是带给学员冷静的思考和深度导入。 4.语言幽默风趣,逻辑清晰严谨,言之有物。 ◆ 培训对象 企事业单位的基层员工(包括新员工)、基层管理人员、中层管理人员,最好不超过80人。 ◆ 课程时长 本课程共计3天(上午8:30~12:00,下午14:30~18:00) ◆ 课程提纲 一、心态:阳光的心态是职业化进程的加油站 1.我是谁 2.为谁工作 3.除了敬业,我们别无选择 4.没有理所当然,只有感恩 5.理解我的老板 6.理解我的同事 7.少一些抱怨、批判和挑剔 8.少一些计较和嫉妒 9.少一些焦虑 二、契约精神:契约精神是职业化进程的灵魂 1.遵守制度是契约精神的首要体现 2.敢于担当是职场的第一张名片 3.忠诚比才华和技能都重要 4.诚信是员工的做人之本、立业之本 5.绝对服从是执行力的核心 三、工作:把工作干好是职业化进程的基本功 1.把工作干好的唯一标准——为客户创造价值 2.把工作干好的方法——用心 3.把工作干好的方法——专业 4.把工作干好的方法——标准化 5.把工作干好的方法——创新 6.把工作干好的方法——细节 7.把工作干好的方法——时间 四、同事:同事是职业化进程的战友 1.尊重我的同事 2.同事间相处的“刺猬法则” 3.重视沟通 4.同事之间要相互信任 5.与异性同事保持适当的距离 6.有些人不宜深交 7.不要当“烂苹果” 五、上司:上司是职业化进程的贵人 1.尊敬我的上司 2.忠诚我的上司 3.要多请示,勤汇报 4.善于推功揽过 5.不要冷落“二把手” 6.不要怠慢新上司 7.不要越级请示 8.正确对待上司的批评 六、成长:成长是职业化进程的方向和收获 1.做好职业规划,瞄准成长的方向 2.积累思想——思想决定行动 3.积累知识——知识改变命运 4.积累工作技能——成为职场高手 5.积累行业经验——成为行业专家 6.积累人脉资源——寻找生命中的贵人 7.积累人情世故——融入到社会中 8.跳槽犹如吸毒,剩者为王

培训师介绍:

 
讲师背景
颜伦琴,男,1975年出生,四川阆中人,工学学士,经济学硕士,专注于职业化的学习和讲授。
从1996年至今,先后担任西南铝业集团技术员、河南金雀电气集团销售区域经理、中国社会科学院编辑、多所大学的兼职讲师、时代光华特聘高级讲师,并先后创办北京伦琴连锁策划有限公司和北京广盛园万特电子商务有限公司。
出版的专著
《加盟开店防骗60问》,2009年,经济管理出版社
常驻地
北京市
课程背景
员工在职业化进程中,经常会遭遇这六个问题:心态不积极、缺乏契约精神、不知道如何把工作干好、和同事关系很僵、得不到上司的青睐、工作多年却没有成长。颜伦琴老师把它们称为“职业化进程的六大壁垒”。
课程体系
《阳光职场心态》
《感恩•责任•忠诚》
《高效工作的六个方法》
《如何经营职场人际关系》
《职业生涯规划与成长》
《员工职业化》
《企业家职业化》
《中层如何打造职业化员工队伍》
《加盟商(经销商、代理商)成长的21条军规》
《公务员职业素养提升》
授课方式和风格
1.引用经典案例,播放相关视频,旁征博引,循循善诱,深入浅出,最终,将职业化进程的理念和工具传递给学员。
2.通过问答、讨论(包括分组讨论)、现场模拟、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学,提升学员的参与度,增强学习的趣味性。
3.不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛,而是带给学员冷静的思考和深度导入。
4.语言幽默风趣,逻辑清晰严谨,言之有物。

本课程名称: 员工职业化

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