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房地产工程项目管

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培训受众:

房地产开发商

课程收益:

1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准,以房地产领域项目管理的最佳实践为指引,保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育,领略现代项目管理的精髓;

2、本课程应用模拟训练法(Simulation Training Method)为教学模式,来自不同部门、专业和职位的参训者,都将作为团队的一员,置身于模拟项目环境中,亲历其境,换位思考,良好沟通,共同尝试面对并处理各种实际管理问题;

3、本课程将融入大量典型房地产工程案例,结合培训师丰富的项目经验,以互动的形式,对工程项目全生命周期的问题展开分析,引导参训者更新观念,培养学员的大局意识和独立管理项目全过程的履职能力;

课程大纲:

房地产工程开发商项目管理实践(FDC01)培训大纲

尽管房地产开发是典型的以项目为基本运营模式的行业,尽管地产项目经理们常年工作在项目现场,而且许多人已经走上关键管理岗位,但限于专业或经历的局限,以及行业的高速发展,导致他们淹没在繁重的日常事务中,缺乏必要的职业训练,实际履职能力不足。

但是,在不断激烈的竞争环境下,房地产公司要持续获得市场的青睐以及满足自己对利润的不断要求,(除了项目决策和产品研发以外,)必须努力的同样是持续、不断提高自己的项目管理能力,特别是改造项目经理们的传统思维。从这个意义上说,现代项目管理依然是每一个地产开发商的专业必修课。

《房地产工程开发商项目管理实践》课程,站在地产开发商的视角,针对地产项目经理的独特需求,结合国内行业管理现状,提供了“利用现代项目管理,提高开发商项目绩效”的系统解决方案。

一、课程特色和学习收益:
1、本课程以美国PMI的PMBOK为基准,以房地产领域项目管理的最佳实践为指引,保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育,领略现代项目管理的精髓;

2、本课程应用模拟训练法(Simulation Training Method)为教学模式,来自不同部门、专业和职位的参训者,都将作为团队的一员,置身于模拟项目环境中,亲历其境,换位思考,良好沟通,共同尝试面对并处理各种实际管理问题;

3、本课程将融入大量典型房地产工程案例,结合培训师丰富的项目经验,以互动的形式,对工程项目全生命周期的问题展开分析,引导参训者更新观念,培养学员的大局意识和独立管理项目全过程的履职能力;

二、 课程主要内容和时间:
本课程分别用下述两个阶段、3-5天的学习和案例研讨,具体内容如下:

培训阶段一:时间: 1-2天
本阶段以讲师讲授为主,结合较多小型案例分析,灌输新理念,熟悉新工具,更新思想、统一语言,掌握房地产项目中的正确管理思维、科学管理方法和实用技巧,为后续深入学习和全面应用项目管理,奠定统一的思想基础。

阶段一大纲:现代项目管理系统方法之基础

培训阶段二:时间:2-3天
引入典型地产建设项目为培训案例,建立虚拟团队,按项目的实施步骤,模拟推演项目的整个过程,在过程中发现问题、处理问题,学习运用管理艺术和管理工具,在案例演练、讨论中,将引入行业最佳实践和工具范例,使参训者初步掌握真实地产项目的科学管理。

阶段二大纲:典型案例模拟实践及案例讨论

培训师介绍:

 
侯岚,PMP,高级工程师,经济学硕士,北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授,国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问,工程项目管理实战专家。

超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有国有大型成套设备公司、英国BEAVER公司和澳大利亚BHP公司深厚工程技术背景,历任产品工程师、技术经理、生产经理、销售经理。多年任职国际贸易公司和房地产公司总经理,亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。具有丰富的跨行业项目管理经验,深刻了解各类大型工程项目的运作经营,善于站在公司战略的高度,实施对具体项目的精细化管理。

2002年起专业从事现代项目管理的咨询服务,先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目金额从几千万至数百亿元,项目涉及石油、煤炭、石化、煤化、碱化、精细化工、特种化工、火电、水电、核电、风电、输变电、煤电一体化、房地产、公路、铁路、桥隧、港口、机场、矿山、市政、水工、环保、汽车、水泥、烟草、电子、电工、通讯、IT等多个领域,先后为数百家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。作为国家外国专家局PMP师资团队成员,侯岚老师先后在全国13个PMP考点担任主讲老师,对PMP考前培训具有深刻经验。

侯岚老师拥有管理多家公司和项目的成功经历,知识全面、口才良好。作为既具有扎实理论修养,又拥有丰富实践经验,横跨政府、制造、商业和工程建设不同领域的复合项目管理专家,他擅长多视角分析,多层面沟通。他开发的《工程项目管理》系列案例课程,旁征博引、深入浅出,极具专业深度和广泛的咨询性,在各行业获得广泛赞誉,客户评价“有功力,高性价比”。其课程特点:

针对客户需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务;
案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升;
宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;

本课程名称: 房地产工程项目管

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