你的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

时间管理与工作效能提升训练

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
40000
可用淘币
0
返现金券
320

你还可以: 收藏

培训受众:

新员工、基层员工、中、基层管理干部

课程收益:

1、认识时间管理的重要性;
2、掌握时间管理的工具与方法;
3、掌握效能提升的方法。

培训颁发证书:

课程大纲:

第一部分 认识时间效能管理
1、学习目标与学习内容
2、自我测试:你的时间效能管理能力如何?
3、讨论:我的时间都哪去了
4、时间效能管理对你意味着什么
5、时间与效能管理的本质
6、录像分析:被时间毁灭的经理
7、时间管理的十大杀手
第二部分 如何管理自我的时间效能
1、录像研讨:开始觉醒的经理
2、研讨:时间管理的六个核心步骤
3、第一步:明确角色、职责与目标
4、第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
a)小练习:根据你的角色列出事件
5、第三步:排定事件的优先次序
b)录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
c)把你的重点放在第二象限
d)练习:为张经理的一天事件排序
6、第四步:制定时间表与计划
e)制定时间计划表的要点
7、第五步:言行一致地执行
f)研讨:如何有效地排除干扰
8、第六步:持续评估和改善
9、单元回顾
第三部分 时间效能管理百宝箱
1、研讨:时间管理的百宝箱
2、推荐两个时间管理的好工具
3、练习:计划自己一周的时间
第四部分 如何管理他人的时间效能
1、录像研讨:他的时间管理如何?
2、如何来提高管理他人的时间效能?
3、管理他人时间的三个秘诀
第五部分 时间效能管理的八大要决
1、录像研讨:关于石头的实验
2、时间效能管理的八个要决
3、平衡工作生活获得圆融人生
第六部分 培训回顾与行动计划
1、学习要点回顾与小结
2、制定行动计划

培训师介绍:

 
詹从淼先生 高级培训师(推荐指数:★★★★★)

一、讲师经历:
国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课程讲师。美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家,清华领导力总裁高级研修班客座教授,清华大学E-TTT高级研修班培训导师,中国注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师,中国人力资源开发研究会认证培训导师,成长训练专家。2002年至今,詹老师给上百家家企业做过数百场管理与职业成长训练,数万人通过其精彩独到的培训而受益,其中在销售人力资源的管理与培训上,更是因其能打破传统理论束缚。在对企业的咨询、培训与辅导当中,詹老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合。
二、职业背景:
1 . 2006年-2010年任中国数码集团新网人力资源总监,为新网建立了企业成长体系,使公司业绩保持稳定且强劲的增长;詹老师凭借着独到的战略眼光,对细节的有效管理以及对管理理论的灵活掌握,为企业建立了适合的独特的成长模型,并使人力资源部在企业中真正达到了所应有的战略地位。
2 . 2005年—2006年中国数码集团中企动力全国商务培训总监,为该企业建立了企业成长管理模型,并使用该模型使被辅导的分公司业绩增长达到100%;为该企业建立了完整的营销培训体系,培养优秀讲师达100多人。
3 . 2003~2005年任职于伊利集团培训经理/ESS项目总监,负责伊利冷饮事业部销售体系的改进项目,对2005年度伊利集团突破百亿目标带来直接影响。
4 . 2002年任职于汇源集团人力资源部培训总监。
5 . 1998~2001年任天源饮料食品有限公司华南销售经理,曾带领销售团队创造过从数百万到2千多万的市场拓展佳绩。
三、授课风格:
詹老师讲课富有激情,语言简练、风趣,有很强的感染力,在系统理论中结合实战经验与案例,通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式,营造轻松愉快的学习气氛,充分调动学员的积极性,有效地帮助学员更好的理解课程要点,提升素质能力。
四、主讲课程:
《时间管理与工作效能提升训练》、《高效管理沟通技巧》、《情绪管理与自信心建立》、《成功领导人的四力修炼》、《卓越领导力》、《企业员工素质提升训练课程》、《金牌销售团队与业务管理》等课程。
五、培训过的部分客户:
奥迪汽车、本田汽车、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、华润啤酒、伊利集团、汇源果汁、康师傅、可口可乐、茹梦果汁、海洋石油总公司、中石油、安东石油、大庆油田、大庆石油管理学院、胜利油田、首都机场集团、中国国际航空、海南航空、中国网通、中国电信等。

本课程名称: 时间管理与工作效能提升训练

查看更多:职业素养内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%