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商标战略规划与管理

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培训受众:

成长型企业的董事长、总经理

课程收益:

  创业中的企业需要超前的品牌意识,成长型的企业需要长远的品牌规划,新征程的企业需要科学的品牌战略,无论是商标的注册、权益的维护,还是商标的管理,战略的规划,都与品牌的保护和塑造息息相关。本课程通过对商标战略规划和管理的讲解,转变企业对商标权益保护的固有思维,从被动的维权到主动的预防,传达“兵马未动、粮草先行”之于企业就是“品牌未塑、商标先划”的理念,预防法律风险、节省维权成本,让企业无后顾之忧。
  这是场没有硝烟的战争,没有刀枪,只有一个支点,但这个支点决定了以后战争的胜败,阿基米德神奇的支点,在这里就是商标战略规划和管理。

课程大纲:

   一、商标的注册
   1、怎么选择商标?
   2、选择哪些商标?
   3、应该注册在哪些商品上?
   4、被人抢注了怎么办?
   5、没有注册成功怎么办?
   二、商标的保护
   1、要不要“打假”?
   2、怎么去“打假”?
   3、“商号”侵犯“商标”怎么办?
   4、“域名”侵犯“商标”怎么办?
   三、商标的管理
   1、商标太多了怎么办?
   2、怎么搭建商标体系?
   3、如何有效管理商标?
   4、怎么激活你的商标?
   四、战略的规划
   1、企业文化和发展战略(国家、地方、单位战略的重要组成部分)
   2、商标体系的科学构建(主副商标的选择、注册,商标商号(版权、VI)一体化)
   3、商标使用和管理制度(内外部使用规范、许可使用制度、组织人事管理制度)
   4、商标权的保护和维护(反淡化策略研究和实施、行政、司法、刑事等方面的保护)
   5、驰名商标的培育认定(种子挑选、培育计划、证据收集、方式研究、申请认定)
   6、商标的国际注册保护(马德里及欧盟国际注册、使用证据的界定和收集)
   7、竞争对手的战略研究(知己知彼、百战不殆)
   8、商标战略的操作指引(实用性强、可操作性强、具体指引性规定)
   9、客户的定制和特殊要求(如专项调查研究分析报告及法律意见书的出具)
   案例解析
  所选案例均短小精悍,旨在说明所述问题,不均匀穿插在讲座过程之中。

培训师介绍:

 
张士举
盈科(上海)律师事务所高级合伙人
企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业,律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者 、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任,兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人,公开发表作品50余篇

本课程名称: 商标战略规划与管理

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