您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产管理实战训练营

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
12000
可用淘币
0
返现金券
100

你还可以: 收藏

培训受众:

运作经理、生产经理、采购经理和物料经理等相关业务领域的管理人员;
希望获得高效生产管理技巧的经理或主管、厂长等。

课程收益:

即将风行的管理思想和生产系统提前进入您的公司。
在二天的精益快乐之旅中,您将---充分理解精益生产的原理和精华,了解成功的企业是如何运用精益生产,精益如何帮助企业成功!
◎掌握如何将生产每种产品所需要的人力、物力大幅度减少;
◎掌握大幅度降低库存,实现最大的库存周转率的方法;
◎找到将残次品数量降低50%的的解决方案和掌握精益化的量度方法,提供持续改善的目标;
◎从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费降低成本;
◎采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
◎熟悉相关绩效指标的应用,让你的工厂真正“精益化”。

课程大纲:

第一部分.精益生产的理念及技术体系
•精益生产产生的历史背景和广泛应用的外部因素
•精益生产的理念思想
•精益生产的发展过程及追求目标
•精益生产的技术体系 (六大要素组成及要素解析)
特色:通过精益生产漫画、分组讨论,使学员领会精益生产的精髓
第二部分.精益生产的核心思想-认识与消除浪费
•认识浪费
•浪费的种类
•消除浪费的方法手段
特色:通过JIT VCD影像资料中对浪费种类、现象的讲解,结合现场观察发现浪费;通过游戏现场识别浪费与理解消除浪费的技巧
第三部分 精益转换的基础-5S及工作现场目视管 理
•5S的含义、实施目的
•5S的功能、效果
•5S实施要点、成功的关键、有效方法
•目视管理及现场改善
特色:通过VCD影像资料展示5S及目视管理成功实施后的效果,可切身体会5S及目视管理的巨大成效;通过两百张以上实际应用的图片讲解如何营造一目了然的工厂,消除浪费,提高效率。
第四部分.精益眼光看企业-现场问题的快速诊断
•现场快速诊断的八个方面
•现场快速诊断的原则、方法 第五部分.流线化生产与快速换型
•流线化生产的概念与组织
•流线化生产与大批量生产相比较的先进性
•流程生产与单件流
•柔性生产单元的设置
•快速换型原理及实现方法
•案例分析
特色:流线化生产和快速换型分别通过1个游戏让学员体会其中道理, 然后观看JIT VCD使学员快速领会, 掌握均衡化生产和快速换型的实施方法
第六部分.全员生产维护与差错预防
•全员生产维护的历史、发展
•全员生产维护的步骤、方法
•全员生产维护的任务和实施
•差错预防的目的和作用
•导致产品缺陷的各种差错
差错预防的工具和技术
•差错预防实例
•案例分析
第七部分.标准作业及改善
•标准作业三要素
•标准作业测定
•标准作业改善
•1人多工程生产
•多技能工培养
•案例分析

培训师介绍:

 
陈威宏老师,有11年企业内部管理实战经验及9年专企业管理顾问实战经验,现任启爱公司首席顾问师、企业管理教练、精细化管理改善专家、团队执行力训练导师、EAP专业咨询、人力资源导师。
辅导培训企业涉及食品、印刷、玩具、五金、家电、化妆品、服装、电子等领域。擅长为企业组建人才培训体系,企业文化建设,人力资源规划与配置,组织架构治理,KPI战略规划革新,企业管理
流程建立,绩效考核组建, 现场6S规划,精细化管理体系打造,成本节减活动推进,目视化管理等实战辅导。
长期深入企业现场手把手的教练式辅导方式,能立足于客户的需求和观点切实解决问题,深受客户喜爱。倡导体验式、趣味性、灰谐性的快乐学习理念,具备强大的实用性。

本课程名称: 精益生产管理实战训练营

查看更多:生产管理内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%