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商业模式创新

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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、CEO、CFO等高层管理人员

课程大纲:

《企业商业模式创新》

课程大纲

冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!
培训大纲:

第一章 商业模式的力量
一、中国企业的唯一出路:“商业模式创新”
1.怎样理解商业模式
2.商务模式六式
第一式:客户精准定位
第二式:收入以哪种方式获得,收入可持续性
第三式:成本革命性降低
第四式:自我复制,是否存在扩张瓶颈
第五式:高竞争门槛,掌握核心资源,他人不可复制
第六式:系统性价值链的设计与重组
二、商业模式三大经典案例
1.百丽鞋业,中国零售市值之王
2.中国Kappa:5年300亿的成长奇迹
3.凡客诚品:电子商务的璀璨新星
第二章 商业模式创新
一、商业模式创新的关键:突破与推翻“假设与前提”
二、商业模式创新的路径
第三章 杀手级隐性核心需求
一、精准的目标客户定位
二、杀手级(隐性)核心需求
三、民营企业如何战胜世界级巨人:霸王洗发液与王老吉凉茶
第四章 盈利倍增
一、盈利产品的重组与改变
二、盈利环节的重组与改变
三、盈利方式的转变:利润倍增阶梯
四、案例分析:到底什么才是真正的麦当劳
五、盈利属性的再思考
第五章 革命性降低成本
一、“挥刀自宫”:重要成本彻底消除
二、众包模式:Web 2.0生产方式
三、案例
第六章 自我可复制性
一、突破资金瓶颈
二、标准化突破人的瓶颈
1.企业不依赖与顶尖人才,而是一般的员工都能通过标准化流程实现企业井然有序的运作
2.标准化流程的实现基本上不依赖于人,而是由系统自己完成,这样再复杂的事情都会变得简单,其中最重要的方法是信息化和自动化。
3.标准化流程在1或2的基础上,能大规模的满足客户的个性化需求
三、案例
第七章 控制力与定价权
一、高竞争门槛
二、商业模式的博弈:控制与反控制
三、案例
第八章 系统性价值链
一、系统性价值
二、价值链系统再造
三、案例
第九章 商业模式与资本运营
一、民营企业百年一遇的资本机遇
二、商业模式与资本运营互为因果紧密关联
三、商业模式的资本价值
第十章 商业模式就在你身边
一、演艺明星们的启示
二、孩之宝与迪士尼的启示
三、代理商也可以有商业模式吗?
1.上可通天-电子商务化
2.下可达地-全国连锁之王
3.向中上游进军成为品牌
4.向下游进军变为“服务商”

培训师介绍:

 
对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授;
中科招商投资集团有限公司执行副总裁;
汉富资本合伙人;
华夏启智咨询顾问有限公司首席专家;
中国人民大学经济学博士;
厦门大学工商管理学博士后;
北京大学总裁班授课教授;
清华大学EMBA班授课教授;
中国人民大学客座教授。
是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域:国际经济、国际金融、资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营。已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。
二十年的企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程,如今已有数万名企业家亲临课堂,理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营导师奖”,并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码——商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家地方电视台播出;第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家地方电视台播出课程,光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时,在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘—如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》(12集)已于5月份在全国70多家电视台播出。

本课程名称: 商业模式创新

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