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《TTT企业培训师实用技能训练》

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培训受众:

人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。

课程收益:

指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练;帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法,提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果

课程大纲:

主题导入:《播种春天》
1.企业培训师之道

1.1现代培训的“三一律”
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练:1分钟Mini课程
2.企业培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.2课程导入的5种手法
2.3课程收结5项手法
2.4演练: 1分钟导入
2.5课堂必修的4项风范
2.6专业培训的12种手势
3.教学方法指南
3.1培训常用7种方法
3.2精彩课程8大因子
3.3如何做到情理并茂
3.4如何运用PowerPoint
3.5演练:3分钟课程
4.学习型组织建设
4.1学习型组织10项评价指标
4.2企业培训的“7个1”体系
4.3培训者的5项责任
4.4培训计划5步流程
4.5培训需求分析6项方法
4.6中层培训内容36项
4.7演练:制订培训计划
5.培训师的角色定位
5.1培训师四种类型分析
5.2做一个杰出的“演员”
5.3做一个高明的“导演”
5.4做一个卓越的“编剧”
5.5课程开发七步成章法
5.6学员成长自我评价表
5.7七分钟精彩展示

培训师介绍:

 
实战销售专家
PTT国际职业训练协会认证培训师
美国英特莱德培训机构特约讲师
盛世科特勒营销学院特聘专家
【行业背景】
高二创建足球队,担任队长,夏季获得杯赛冠军
年少轻狂香港行,管理百人的建筑团队
江苏徐州巴黎春天影楼总经理
美国英特莱德国际培训体系区域经理
深圳韩国现代品牌音箱营销总监
【实践经验解读】
李老师多年负责企业的营销开拓与营销团队管理,具有丰富的实战经验。成长中草根环境的历练,让李健霖老师更加懂得如何去尊重别人与多角度看问题;意大利总理贝卢斯科尼曾教导女儿,“你能管理好一个球队,你就能管理一个国家”,李老师在带领足球队创造佳绩的过程中,一己之力,获得多方赞助,受到各方的关注并引起了各方强烈的反响,并悟出了管理的哲学与营销所具有的技能与方法;李健霖老师深谙系统化营销的运用能让企业的营销达到业绩最大化,拜师最大营销系统化运作创始人德斯特.耶格,曾带领数百人快销品直销团队创造月营业额两千多万的业绩;在深圳,曾与韩国现代品牌音箱董事长童云共同开拓市场,童云评价李老师开拓市场充满力量和效率,在促单方面节奏把握特别到位,是不可多得的业务高手和管理人才;在杨思卓教授机构担任市场总监时,充分领悟了讲课的真谛与课程体系的逻辑建立,杨教授评价李健霖老师是企业真正的培训顾问和专业的营销导师。
近年来,李老师已专注于企业的营销课程的研究与实践,以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲关于销售与管理内训,帮助数千人次,近百家企业增强竞争力,在不同程度上提升业绩、增加收入,受到企业和学员的广泛好评。

本课程名称: 《TTT企业培训师实用技能训练》

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