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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层等

课程收益:

1、企业战略精准定位；
2、商业模式（拓展模式、管控模式、盈利模式）的优化与创新；
3、了解移动互联网的发展趋势，以及其对实体（连锁）企业的影响和机会，学习线上线下(O2O平台)如何搭建；
4、连锁运营标准化体系的建设；
5、连锁复制与扩张；

培训颁发证书:

终身免费复训（无证书）

课程大纲:

第一天上午：连锁战略与商业模式创新、战略定位、商业模式创新途径及案例

第一天下午：连锁线下+线上 O2O体系搭建、传统店面如何借助互联网，进行互动与结合、借助移动互联，将终端从线下拓展到线上、大数据营销，突破单店盈利困局

第一天晚上：沙龙诊断，专家顾问及老师一对一为连锁企业诊断、沟通，给予建议性方法。

第二天上午连锁复制与扩张，运营标准化系统建设、如何进行连锁终端的复制与扩张，扩大规模，增强收益、如何设计连锁门店的基因，打造单店盈利模式

第二天下午连锁战略与商业模式创新、设计您的连锁商业模式、实操案例分享

培训师介绍：

王靖飞

逸马国际顾问集团创始合伙人
中国连锁商业模式设计第一人
逸马国际顾问集团连锁商业模式首席专家
上海交通大学连锁经营研究所核心专家

拥有二十年连锁企业的操盘经验，曾在多家大中型连锁企业任总裁、CEO等职，十三年国内及国外咨询顾问经验，擅长商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计，主持参与过百余个企业管理咨询项目。

本课程名称： 《打造连锁商业帝国》总裁精品班

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