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魅力工场-课堂呈现与表达技能提升

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课程大纲:

《魅力工场-课堂呈现与表达技能提升》

目标学员:企业内训师、职业讲师、培训管理人员、企业管理人员
课程课时:2天
培训形式:案例分析研讨、演练、演示、角色扮演、视频教学
人数限制:35人/班

【课程目标】
认知培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念;
通过亲身体验与学习,能够有效控制上台的紧张情绪;
掌握常用互动与控场技能,创造愉快轻松的学习氛围;
掌握结构化的培训课程内容组织方法,并能有效运用;

【课程特色】
针对企业内训师技能要求设计,内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训师一般是根据企业的培训需求,在各个岗位上选拔出来的具有熟练技能和丰富经验的员工和管理者。企业为了提升更多员工的技能,就需要内训师讲授不同的课程,授课技能就要求内训师把自己的经验和技能通过表达传授给学员,所以,在知识传授过程中,讲师的呈现技巧和水平就显得非常重要;
本课程最大的特点是保证每位学员都有演练的机会,增加演练时间,保障课程质量;
结合企业内部培训师经常困扰的问题:
怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?
游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?
培训进行时,遇到“问题”学员该怎么办?
技术类课程总是枯燥无味,如何设计才能让技术类课程讲的更加生动?

【课程大纲】
第一部分:课程导入:案例《如此内训师》
案例研讨:这个培训师怎么样,如何做好一名内训师
第二部分:培训师的角色定位
我们为什么要做企业内训师?
企业培训师角色与能力要求
研讨:在企业培训中内训师应该具备的能有哪些?
企业培训师角色演变示意图
企业培训师角色演变对能力的要求
能力锚型图
讲师专业能力自评及分享

第三部分:课堂呈现塑造
课堂演练:一分钟演练,自选主题,分别展示
培训师呈现形象塑造与肢体语言
培训师的形象设计
细节决定成败
形象自检法
培训师形象设计之着装
培训师着装设计关键点
培训师着装案例及场景模拟
培训师肢体语言及应用
视频欣赏:请指出培训师身上存在的肢体语言缺陷
培训师常用肢体语言运用
手势的运用
站姿
走动
板书
面部表情及眼神
培训师肢体设计法则
法则一:课前设计
法则二:结合课程内容
法则三:引起注意
法则四:得体大方
法则五:适合本我
综合练习:请根据课程情景内容,设计适合本我的教学肢体语言


第四部分:魅力课堂表达技巧与训练
气定神闲——心理建构2大法宝
流畅表达基础-情绪控制
气定2大法宝
一分钟演讲录像回放:1、点评;2、学员反思与总结
理性语言VS.感性语言
左脑与右脑
攻击学员的右脑常用办法
建立情感画面感的1211(如何流露感情)
1:陈述1个论点
2:展示2个事件(以第一人称展示)
1:作1次回顾
1:启发1次思考:结合实际工作内容
演练:请结合课程内容进行进行情感画面感练习
魅力表达常用的方法
5W1H表达法练习
结构化表达练习
单元构建表达法
S-C-Q-A表达法
演练:二分钟演练,自选主题(可结合课程内容进行),分别展示

培训师介绍:

 
TTT实战派讲师,行动式TTT培训师培养实践者;
★曾任益言普道咨询公司高级咨询师;
★国家注册高级企业培训师(一级职称);
★国家注册高级人力资源管理师(一级职称)
★美国培训协会(AACTP)培训认证讲师;
★行动学习高级顾问;美国培训协会(AACTP)行动学习认证老师;
★WIAL行动学习认证教练
★济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾;
★中大培训学院培训师认证班金牌讲师;
★澳门城市大学全日制MBA硕士学位
工作经验
★世界500强企业(德资企业)企管部经理、施恩奶粉培训中心全国培训高级经理、 益言普道咨询高级咨询顾问、连全行动学习@TTT研发工作室创始人;
★张连全老师曾是德资企业高级管理人员,拥有8年高管实战管理经验和5年的管理咨询 (组织变革、领导力、人力资源管理)经验,全面深入了解企业的营运特点,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动为企业贡献佳绩。
授课特色
善于使用小组讨论,角色扮演,视频相结合,让学员从“学过”到“学会”,从“知道”到“掌握”。培训有幽默感,控场能力强,采取案例、体验式教学方式进行课程授课。
擅长领域
专注于企业行动式TTT内部讲师培养、中层管理、行动学习项目实施。
专业特长:
一、TTT(内训师培养)系列:
1、《行动式培训师授课技能提升-TTT初阶》(2-3天)
2、《行动式培训师授课技能提升-TTT中阶》(2-3天)
3、《引导式内训师培养-TTT高阶》(2-3天)
4、《基于ADDIE的课程开发与设计》(2-3天)(品牌课程)
5、《教学案例设计与应用》(2天)(品牌课程)
内训师俱乐部工作坊增值课程及TTT强化课程(品牌课程):
1、《共鸣因子-优质提问教学法》(1-2天)
2、《魅力工场-课堂呈现与表达技能提升》(1-2天)
3、《气场飞扬-课堂气氛带动四部曲》(1-2天)
二、培训管理类:
《360培训效果落地指南》、《基于学习地图的培训体系构建》、《全流程的培训管理与组织实施技能提升》
二、行动学习系列:
《行动学习-团队智慧坊》、《团队引导技术-WORK OUT工作坊》
三、综合管理类:
《MTP综合管理能力提升与训练》、 《管理者之剑-问题分析与解决》 《跨部门沟通与协作》
四、咨询项目:
1、内训师培养项目;
2、课程开发与学习地图建设项目(包括电子课件和手机课件);
3、行动学习项目
4、企业案例开发应用项目
企业客户:
通信运营商:
安徽宿州移动、江苏移动、云南移动、广州移动、广东移动、广西移动、盐城移动、陕西联通、山西电信、山西联通、广州联通、河源联通等;
电网:
南方电网、广东电网、云南电网、西双版纳供电局、宁波供电局、佛山供电局、国华浙能发电有限公司;
银行:
交通银行广东省分行、工商银行广东省分行等、中信银行信用卡中心、建设银行许昌分行、顺德农商行、农业银行广州分行、民生银行等
其他行业:
宝钢梅山公司、蒙牛乳业、王老吉药业、从兴电子、中国人保(保险)、驰宏矿业集团、天地食品、施恩奶粉、七天连锁酒店、安恒铁塔、万和燃具、九博通信、中天建设集团、马瑞利汽车电子、丸顺汽配(日资)等亲自辅导与培训多家企业。

本课程名称: 魅力工场-课堂呈现与表达技能提升

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