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人力资源战略开发与管理

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课程大纲:

《人力资源战略开发与管理》
第一模块、战略性人力资源管理
1、企业
2、企业的过去与未来
3、与时俱进与超前创新
4、保证企业盈利的方法
5、创新
6、企业的战略
(1)、战略的来源
(2)、制定战略的考虑因素
(3)、实施战略流程
(4)、人力资源部门的主要任务

7、人力资源的特点、分类
分析:人力资源战略开发与管理培训案例!
解析:人力资源战略开发与管理内训案例!
案例:人力资源战略开发与管理课程案例分析!

第二模块、人力资源战略开发与管理培训课程之胜任力模型
1、常见的人力资源问题介绍
2、这些问题的起因
3、师长与少将理论
4、职业生涯树
讨论:人力资源战略开发与管理经典案例讨论!
分组:人力资源战略开发与管理培训案例学习指南
分析:人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱!

第三模块、战略性人力资源
1、战略人力资源管理的整体框架
2、战略人力资源管理的系统思维及战略工具
互动:人力资源战略开发与管理培训案例评估
分享:人力资源战略开发与管理管理培训案例
分享:哈佛经典人力资源战略开发与管理案例分析示范

第四模块、人力资源规划实务
1、人力资源的五个领域(招人、用人、评人、育人、留人)
2、人力资源服务于企业战略
3、人力资源计划
分享:企业人力资源战略开发与管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人力资源战略开发与管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源战略开发与管理

第五模块、人员培训
1、培训的六个要素
2、定义培训目的
3、培训需求的来源
4、培训常见的问题
5、正确的培训体系
6、培训途径
分享:人力资源战略开发与管理培训四部曲!
分享:人力资源战略开发与管理内训五步骤!
分享:企业人力资源战略开发与管理六技巧!

第六模块、人力资源年度工作计划
薪酬奖励计划
2、绩效管理
分享:企业人力资源战略开发与管理七方案;
分享:公司人力资源战略开发与管理八大军规!
分析:企业人力资源战略开发与管理十大黄金法则
讨论:企业人力资源战略开发与管理的八面金刚
案例:一次失败的人力资源战略开发与管理培训案例
分组:如何打通企业人力资源战略开发与管理的任督二脉?

培训师介绍:

 
中国职协企业培训师专业委员、广东省职业鉴定中心综合评委、广东首批高级人力资源管理师, 国家注册企业培训师师资,获得高级物流师,高级营销师等资格证书。被广东省劳动厅技能鉴定中心聘为人力资源项目鉴定老师、广东省职协企业培训师项目办聘为培训师教研组成员,被中国教育部留学服务中心聘为“英国高等教育文凭项目”学生就业指导导师、香港华人时代商学院特聘教授、智联易才管理顾问、广州二轻研究所特聘企业管理顾问
广东省立白集团 澳洲西婷保健有限公司 深圳罗兰日化股份有限公司 美国友邦保险公司广州分公司 中外合资陕西颐生堂药业有限公司 拉芳国际集团 工作经历从大学讲师、业务员、省区经理、培训部经理、行政人事总监、副总经理、总经理 原国内某知名日化企业首任人力资源总监

本课程名称: 人力资源战略开发与管理

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