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“三卖法”打造超级营销系统

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课程收益:

以“三卖法”全面梳理企业营销体系,建立务实、高效、简单的营销体系。

课程大纲:

王之峰老师力作:
“三卖法”打造超级营销系统实战内训课程简介
主讲人:王之峰

大竞争时代已全面来临!面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级,过去的营销
理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰!
如今,信息空前爆炸,我们获取各种资讯的途径多、速度快!无论是企业,还是个人,找
到满足自身需求的产品或者服务已经非常容易和便捷,同时,随着互联网、实时通讯技术的发
展,这种趋势更加明显和难以想象!
企业的产品、服务、资源将更加容易被暴露和模仿,你原来所拥有的一切优势(如产品、
服务、营销手段、管理手段,等等……)可能将不复存在,你所面临的竞争将会或者已经非常
激烈甚至残酷!
企业无时无刻不是在逆水行舟,不进则退!
企业若想未来致胜、基业长青,就必须掌握正确且具备前瞻性的营销理念、思路与系统方
法!
《“三卖法”打造超级营销系统》实战内训课程:
——是王之峰老师以18 年工作实战与学术研究智慧结晶,汲取众多知名营销专家思想精
髓,结合大量典型营销案例而研发的一套实用性及前瞻性极强的营销系统打造方法。
——以当今大竞争时代为背景,紧扣营销本质,站在企业核心竞争力打造与商业模式设计
角度,深入剖析销售、成交的本质规律,引导企业制定高效、实用的营销策略。
——引导企业从竞争的角度全面审视经营体系,重塑营销价值链,全面梳理营销思路与资
源,调整营销心态,树立正确、有效的现代营销观,整合营销资源。
——引导企业,让企业价值以最经济手段击中顾客价值,从而追求营销价值最大化。
——这不是一套繁杂的理论体系,而是一套激发智慧、探求方法的简单、易学、易懂的实
用工具,帮助企业打造完整、实用的营销系统。
——为企业带来的是思路上的转变,从而形成营销战略规划的长效机制。
——是一套开放式的实战型训练课程,可根据企业的实际情况进行课程量、深入度、宽范
度的有效调整。
——本课程的出发点是“未来竞争致胜策略”,落脚点是“全员营销策略与细节化战略”。
是一套完整的体系。
——是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。
本套课程由王之峰老师研发并主讲。
 基本课时:12小时(两天)
 课程组成:
第一部分:大竞争时代解读
引导学员对当下大竞争时代特征、竞争特点、营销特点进行深入剖析,并结合企业自身行
业特点,全面分析本行业的竞争现状及竞争趋势,从而对本企业的核心竞争力、竞争能力、竞
争手法进行全面分析。
第二部分:“三卖法”与企业营销本质
从实际情景案例出发,深入解读营销的本质,导入“三卖法”概念,并进行全面阐述,同
时引导学员从客户对品牌认知的角度,分析典型案例,深入掌握“三卖法”的现实意义。
对营销本质的深入解读,将有助于企业盘活资源、吹糠见米,真正建立务实、高效的营销
体系与营销策略。
第三部分:以“三卖法”梳理营销战略
重点讲解以“三卖法”进行营销战略梳理的思路与方法,引导学员对本企业营销战略进行
全面梳理,找出核心,面对问题,务实分析,确定焦点,达成共识。
第四部分:以“三卖法”策划营销道具
对营销道具展开全面描述,引导学员认识、理解营销道具策划与准备的现实重要性,并重
点讲述如何以“三卖法”思维全面进行营销道具的策划与准备。
此部分将对销售道具展示方法、销售沟通技巧、销售过程控制技巧等进行全面实战训练。
第五部分:营销系统梳理与优化
引导企业对现有营销系统进行全面、有效梳理,根据“三卖法”的方法,并按“应有尽有,
应无尽无”的原则,全面进行系统性优化。
梳理的结果,就是可以落地的实施方案。
第六部分:全员营销策略与细节化管理战略
此部分为营销环节中最重要的部分!是从执行心态入手,深入分析企业未来致胜与个人未
来致胜的关键。同时,也指明了“三卖法”成功的核心保障因素——全员营销策略与细节化管
理战略!
王老师将从全新角度为您解读全员营销策略与细节化管理战略,并给出具体的操作方法,
以期待达成事半功倍的效果。

培训师介绍:

 
营销与高绩效团队训练第一人:王之峰老师
高绩效团队CAED训练课程创始人
“三卖营销系统”创始人
高级管理顾问、经理人导师
深圳高峰管理咨询有限公司首席专家
员工培训首选讲师


主讲课程:
 高绩效团队训练CAED课程(业内独创)
 成功营销“金刚钻”: “三卖营销系统”打造(业内独创)
 全员营销策略落地实战训练
老师简介:
王之峰老师先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管,并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等,并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。
王老师根据中国式管理理论及现状,结合自身丰富的企业运营、管理经验,深入研究企业团队建设中出现的各种问题,在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上,博采众长,创造性地提出了“CAED训练模式”,并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程,致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力,提升绩效,实现共赢!
同时,王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究,在营销技巧、策略方面有独到的见解,创立了“三卖营销系统”,并总结出非常实用的营销技巧,深受广大学员的好评和推崇。
王老师擅长理论与实践相结合,扎根企业,深入分析,帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题,已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程,学员达2.8万人次以上,经培训、指导过的企业达70多家,培训、咨询经验非常丰富。同时,根据不同的企业需求,设计不同的解决方案,并制定针对性的顾问方案及培训科目,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有针对性,能更好地帮助企业解决实际问题。
授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。
咨询风格:以现场为基础,讲解、演示、演练、评估,手把手辅导。
常驻地:深圳、西安、苏州、天津

本课程名称: “三卖法”打造超级营销系统

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