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微电影大体验——团队建设新概念

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培训受众:

研发团队、销售团队、管理团队等团队熔炼体验
特别适合产品经理团队的团队建设

课程收益:

通过微电影创作大赛的体验活动使学员了解掌握:
1团队组建的特殊意义与使命
2理解团队构成,与角色分工
3高效能团队决策的四大手法
4高绩效团队建设的有效沟通真相
5提高团队执行力的10个关键

课程大纲:

1、体验式培训概述与共同约定

1.1体验式培训概述

1.1.1体验式培训的由来以及目的:通过“赌神争霸”活动体验概述课程中心思想,找出团队成果的规律与因素。
1.1.2体验式培训的标准流程:体验-分享-交流-整合-应用
1.1.3体验式培训三大理念

1.2共同约定:保障课程目标的达成

2、团队组建

2.1团队构成:
通过“欢乐斗地主”体验活动开场热身融冰,并组建团队。

2.2理解团队概念:
同过团队与团体的对比理解团购构成的五大要素:目标、绩效、关系、能力、情感

2.3明确团队目标:
介绍此次培训背景与目标,明确方向,凝聚团队

3、微电影大体验项目实施环节

3.1筹备摄制组,创意盈投资‘

3.1.1微电影主题词——明确团队任务目标
3.1.2不能没有你——如何有效整合资源
3.1.3设置组角色分工

3.2投资见面会,创意决定钱程

3.2.1预约投资人
3.2.2全方位展示
3.2.3投资风向标
3.2.4幸运猜猜看

3.3资源争夺大PK,我花钱,我做主

3.4微电影大体验实拍

3.5微电影大放送

3.6分享与点评

3.6.1如何科学制定团队目标
3.6.2AAR任务后检视方法寻找目标与实际的落差
3.6.3沟通真相,三种沟通环境,三种沟通风格
3.6.4提高团队执行力10大关键因素

培训师介绍:

 
北京八九点管理咨询公司兼职培训师
中国式班组建设教练
辽宁连锁企业协会特聘讲师
培训体系建设、班组团队建设专家

拥有多年咨询培训行业实战经验,主攻培训项目规划、体验式培训、团队建设等课题领域。授课风趣幽默、极富于感染力,寓教于乐,课堂互动性强,以学员深刻理解、丰厚收益为基本要求。能灵活运用多种教学手法,擅长行体验式动学习模式,鼓励学员在积极参与中实现从认知到行为的深层次转化,达到“课上必出成果,成果必有成效”的高标准。

本课程名称: 微电影大体验——团队建设新概念

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