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人心领导力 2014版

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培训受众:

总经理、总监、部门经理、厅经理、主管、主任、处长及所有中高层管理储备人才

课程收益:

-提升对人性的深刻洞察能力,培养管理的哲学辩证思维。

-让团队更有效地自我开发心理资本,激发下属释放正能量。

-团队充满积极情绪、积极认知、积极关系,用积极行为感召下属。

课程大纲:

第一模块:人际人性解剖 [约80分钟]

本节目标:学员可以比较清楚地认知:大脑结构、性格与快乐的关联性;为什么很多人不能享受无功利行为的快乐?为什么我们羡慕有钱人而不羡慕幸福?为什么易感型人格特别容易被压力困扰?为什么人性需要正向刺激……

1、对主观世界的客观性理解

A. 对负面更偏好

B. 吝啬

C. 爱比较

D. 爱面子

四分钟测试:易感型人格测试

实验:《黑龙江老鼠PK新疆老鼠》

2、人际人性剖析

A. 偏好正性刺激(正性的两个方法)

B. 自我性(利益判断不等式的破解)

C. 寻求归宿性(深度共情的三个妙法)

D. 情绪人际转移性(避免过高期望值的三种态度)……

小活动:《周围人的相似度》



第二模块:如何因顺人的情性? [约90分钟]

本节目标:每个人生活工作中的烦恼比比皆是,困扰了情绪、干扰了健康。学员可以比较清楚地了解:人究竟能否完全控制自己的行为?我们需要为所有的心理现象负责吗?要不要彻底消除不符合社会规范的欲望?能否真的摆脱所有工作烦恼?……

1、情性之一:必要性

A. 存在的都是必要的

B. 七情可不可以拿掉一个?

C. 没有不应该的情绪和情感

小练习:

2、情性之二:两极性

A. 两极性的相对性:对不同事物可以产生同一种情绪体验

B. 两极性的矛盾性:对同一事物可以产生不同的情绪体验

C. 如何调整情绪预期?……

3、情性之三:动力性

A. 情绪情感如何给心理活动提供能量

B. 亚健康:层次越高越持久?

案例:《越不想得什么病,越得什么病》

4、情性之四:发泄性

A. 心理能量的积蓄

B. 情绪心理表达的六个层次

C. 越想讲清,越讲不清

实验:《冲动控制障碍》

5、情性之五:非理性

A. 不可控的情绪

B. 行为的冲动性

C. 对理性的损害性

案例:你为什么放弃治疗?

6、情性之六:转换性

A. 向其他的心理和生理活动转换

B. 神经情绪与器官联结

C. 《黄帝内经》与当代“心生疾病”预防

小练习:

视频:《情•事》



第三模块:心理资本开发与压力平衡 [约80分钟]

本节目标:心理资本开发的四个维度,好比四块心理肌肉,越练越有力量。压力管理不是被动地解决压力源问题,而是增强个体内心力量,修炼一个圆满的内在。帮助学员开发一套心理资本训练方法,将积极心理学基本理念运用在组织动力管理中,关注自我个体成长,降低压力感受。

1、四大资本之间的关系

A. 资本的投入与开发价值

B. 积极心理品质是大脑进化的产物

三分钟测试:一般自我效能

案例:

2、心理资本如何应对压力?

A. 积极情绪的价值

B. 情绪的创造性和精神化

C. 心理防御机制:升华与超越

练习:



第四模块:心理资本开发与组织动力激发 [约90分钟]

本节目标:作为组织(包括企业、政府、学校、团队等各类组织)领导者,熟练运用心理资本相关理念和技术,开发员工心理资本,引导其积极工作、快乐生活,孵化和培植组织竞争优势,为企业创造更多价值。

1、方法一:自信——挑战下的自我效能感

A. 自我效能与工作绩效的关系

B. 替代学习/模仿:积极反馈

C. 干预与降低压力,促进心理健康

心理实验:皮革马利翁

视频分析:小顾的坚强

小练习:个人反思——《选择》

2、方法二:乐观——积极归因与展望

A. 乐观个体的四项特征

B. 乐观特质开发三大技术

心理实验:帕斯卡

视频分析:《恒源祥》

小练习:《生活回想》

3、方法三:希望——目标持恒与方案备选

A. 希望与工作绩效

B. 希望特质开发四大技术

心理实验:斯坦伯格

视频分析:《动物世界》

小练习:《我坚信……》

4、方法四:韧性——受挫复原与超越

A. 韧性与工作效能

B. 韧性特质开发三大技术

心理实验:华生

视频分析:《为儿子找梦想》

小练习:《出国旅游》

培训师介绍:

 
压力管理与心理资本开发导师

清华大学应用心理学研究生

中科院心理研究所心理资本班研修

北京大学国学班研修

国家二级心理咨询师

高级企业EAP执行师

NLP简快积极心理执行师

深圳电视台《第一调解》心理评论员

深圳市关爱办特邀员工心理辅导讲师

深圳市都市阳光心理咨询公司资深顾问

曾任深港四家著名媒体记者

出版发行《金葵花宝典》著作和应用心理学博文100余篇

为金融系统、中国移动、电力系统、烟草系统、政府机构、MBA班、500强企业、著名零售品牌约190余家授课超过1100天,返课率91%以上。

李老师授课三大特点——科学、有趣、实用。

结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例活动、心理练习、实验视频等互动形式。融国学智慧、教练技术、NLP、短程焦点之精思妙悟,集融通性、哲学性、文娱性于一体,开启心智,阐发悟性。

本课程名称: 人心领导力 2014版

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