您的位置: 首页 > 内训课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

《非财务人员的财务管理》

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
20000
可用淘币
0
返现金券
2990

你还可以: 收藏

课程大纲:

【课程大纲】
财务管理管的是什么?
财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理,他最终要平衡的矛盾是值不值,而 “值不值”不是一个结论,是种感受,是藏在人们心中最复杂的一种感受……
 财务管理的“价值”与“期望值”
 财务管得到底“值不值”?

凡事预则立不预则废——做好预算,做到心中有数
 做什么预算——预算的分类
 怎么做预算——预算的编制方法
 谁来做预算——预算的执行、分析及考核

拿钱的诱惑和代价,想借鸡生蛋,要选好鸡,养好鸡,才能有好蛋
——筹资策略要实现双赢
 问谁拿钱?——资金取得的方式及渠道
 拿多少?—— 融资不是多多益善,够用就好
 怎么拿?——将“合适”的资金,用在“适合”的项目上!
案例: 俏江南的风雨上市路
案例:“网络红娘”是这样上市的

从管理上要“效益”——没有不赚钱的行业,只有做不到位的管理!
 现金的管理——宁多勿少
 应收账款的管理——宁紧勿松
 存货的管理——宁繁勿简
 固定资产的管理——有“萝卜”就要有“坑”
 应付账款的管理——信守承诺,按规矩办事
案例:死在“管理”上的企业家们

从流程上控制成本——只有改造、更新管理流程,才能持续的降低成本
 什么是成本——成本的分类
 成本控制和降低的区别——降低是相对的,不能完全降低才是绝对的
 成本控制的方法——让“管理流程”服务于“目标成本”
案例:丰田的目标成本管理模式

税收是从‘鹅’身上拔毛,还不想让‘鹅’嘎嘎叫的艺术。
 ——不被拔,不可能!所以,别喊疼,有贡献,才有价值!
 避税——要慎重,政策运用不当就成偷税、漏税
 筹资——拿不同的钱,承担不同的税
 投资——投资的行业、地点、方式很重要
 运营——细节决定成败,税务管理要从采购、生产、销售环节入手
 利润分配——对“所得”征的税,叫“所得税”
 如何“学税”,如何正确纳税
案例:纳税筹划失败的惨痛代价

‘馅饼’还是‘陷阱’?
——我们通常不是被别人骗了,而是被自己的判断所骗了!
 项目评估方法——选择或放弃的标准及条件
 项目预测依据——从跟上抓起,认真了解评估所用数据的来源及其计算方法
案例:联想并购成功了吗?

透视财务报表,了解企业真相
——资本不等于实力,有利润不等于有钱
 男人是张“资产负债表”——有资本,不一定有实力
 女人是张“利润表”——有利润,不一定有钱
 家庭和社会关系是张“现金流量表”——有钱,还要看是什么钱?


【课程总结】
 财务管理很简单,学习的技巧就是,先了解财务管理的理念,再掌握相应的方法

本课程名称: 《非财务人员的财务管理》

查看更多:财务管理内训课

财务管理 非财务 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%