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非财务人员的财务管理

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培训受众:

董事长、董事、监事
总裁、副总裁、总经理、副总经理、各部门总监
人力、生产、营销、研发等其他高层管理人员

课程收益:

【培训收益】
让您能看懂报表
能掌握报表数据变化的秘密
能从报表中看出管理的问题
能从财务角度分析企业管理的问题
能更好的阅读报表为经营决策服务
掌握成本控制及降低的方法
掌握目标成本的确定方法并能将成本管理与供应链管理相结合
掌握如何规避税务处罚风险的方法
知道如何将战略与预算管理相结合
掌握预算管理的基本流程及管理思路
掌握能把预算落实到位的方法
掌握建立内控管理的关键因素
掌握建立完善内控需要做的事情

课程大纲:

             非财务人员的财务管理》
【课程主题】
   财务在很多人眼里是专业的、神秘的,似乎总有一些东西是想看,却怎么也看不清楚的。
   财务在很多人眼里又是非常重要的,任何国家、企业、个人都离不开财务。
   那么,我们该如何去看待、了解财务,并对其进行有效的管理呢?
   
   首先,认识、了解财务管理的基本概念、方式是技术层面的问题。
   其次,如何运用这些概念、方法为管理服务是思想层面的问题。
   
   如果,一个管理者能更多的了解一些财务的基本知识,掌握财务的一些基本技能,那么,一定能更好的控制公司的财务风险,节约成本,提高运营效率。
   如果,一个企业,人人都能了解一些财务的基本知识,人人就都有增加收入、节约成本的意识,那么,很多管理性的方案就很好实施,各个部门之间的沟通就会特别的顺畅。
   
   其实,财务知识应当是一种普及化的知识。
   因为,我们每个人在工作和生活当中都实实在在的需要。
   一个人,从生到死,都离不开“财”和“物”,对其的影响。这种影响包括精神方面和物质方面的影响。
   一个企业,会因“财聚”而得生存、发展、壮大,也会因“财散”而最后灭亡。
   
   所以,财务管理的课程是每位管理者的必修课!

【课程特色】
用事实说话,用案例作证,让知识为管理服务,实战、实践、有效是课程的宗旨。
用简单幽默的语言,表述财务管理复杂的概念,让您轻松看懂报表,掌控财务。
用咨询服务作为课程后盾,学了后,让您知道如何解决财务问题
用资本服务作为课程的支撑,为您解决企业资金紧张的问题。
企业管理者与财务人员同期听课,降低高层沟通成本,提供企业运营效率



【课程大纲】

模块一 能读懂报表,就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题

如何从报表看出企业管理的问题:

如何突破企业盈利?——利润表该如何分析,如何管理

企业没钱为什么,钱去了哪里?——现金该如何管理

企业资产结构合理吗?——如何搭配资产的结构,才能使得企业运行效率最快

沉淀企业资金的应收账款如何管理

吃企业钱的存货如何变成钱

如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的未来

【案例】:从承德露露与深深宝的财报看他们的盈利能力、资产管理能力

【案例】:从万科与保利地产的财报看他们的结构效率

模块二 有目标,才有方向——成本降低从确定目标成本开始

如何才能持续有效的降低成本:

【案例】全球最赚钱的汽车公司是如何确定成本战略及成本管理模式的

成本降低的主要策略及案例分析:

采购成本降低策略及案例分析

生产成本降低策略及案例分析

销售成本降低策略及案例分析


物流成本降低策略及案例分析

降低成本的过程,其实是改造企业价值链的过程,要从流程上降低成本。。

【案例】从利丰集团看供应链管理对成本降低的贡献

模块三 全面预算管理——事前规划好,事后监督好

全面预算管理能解决什么问题?

如何做好全面预算?

如何将战略目标通过预算的方式进行分解

如果通过预算让每个人行动起来

如何将预算与绩效考核联系起来

如何做好预算的总结分析与检查


模块四 企业内控与风险管理——内控从构架组织架构开始,风险管理从每个人肯负责开始

什么是内控?

内部控制的五要素是什么?

如何设计及完善内控体系

什么是风险?


谁又是让公司有风险的人?

如何构建风险管理体系

什么样的制度是最有效的

【案例】从德胜洋楼来看内控到底如何做?

培训师介绍:

 
汤婧平

注册会计师
浙江中科商学院 访问教授
北京大学、清华大学、吉林大学总裁班特聘讲师
上海财经大学、德勤事务所特聘讲师
中华会计网校、财考网、时代光华特聘讲师*******授课风格:

幽默风趣,亲和力强,学员评价,听老师讲课是种享受!

个人著作:
《白话财务管理》
《总经理全面预算一本通》
《总经理成本控制一本通》
《总经理如何管控财务》
《总经理内控一本通》
《透过财报看管理》

经典语录:

财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度!

男人是张资产负债表,有资本不代表有实力;女人是张利润表,有利润不等于有钱;家庭和社会关系是张现金流量表,有钱还要看是什么钱

尼采曾经说过,女人不是被男人骗了,女人是被自己的想象所骗了。当一个女人有足够的想象空间去和一个男人在一起的时候,她就愿意上当受骗。换句话说,我们不是被别人骗了,我们是被自己的判断所欺骗了!当一件事情对我们来说,有足够诱惑的时候,我们就愿意上当受骗!

财务管理是一个“理性的价值”管理,与“感性的期望值”相结合的管理,她最终要平和的问题是“值不值”,而“值不值”也不是一个结论,是种感受。是藏在每个人心目当中最复杂的感受。。。。。。

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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