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性格色彩与团队经营

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课程大纲:

课程大纲
一、团队管理认知
什么是管理
什么是团队
人性与管理的关系
二、FPA性格系统简介
FPA性格色彩基础知识
FPAFPA性格色彩的特点
领取属于自己的性格色彩
互动环节:FPA性格色彩测试
三、FPA四色性格分析
四色性格的基本动机
四色性格的外界需求
四色性格的优势描述
四色性格过当描述
互动环节:分组研讨分享
四、FPA与团队管理
四色性格领导风格
四色性格管理模式
团队管理的四色组成
互动环节:案例分析
五、团队管理技巧
1、如何与四色领导沟通
向四色领导请示汇报的程序和要点
与四色领导打交道技巧
说服四色领导的技巧
互动环节:情景演练
2、如何与四色下属沟通
四色下属安排工作技巧
赞扬四色下属的技巧
批评四色下属的方法
激励四色下属的技巧
互动环节:情景演练
六、课程总结

本课程名称: 性格色彩与团队经营

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