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课程大纲:
一、团队管理认知
什么是管理
什么是团队
人性与管理的关系
二、FPA性格系统简介
FPA性格色彩基础知识
FPAFPA性格色彩的特点
领取属于自己的性格色彩
互动环节：FPA性格色彩测试
三、FPA四色性格分析
四色性格的基本动机
四色性格的外界需求
四色性格的优势描述
四色性格过当描述
互动环节：分组研讨分享
四、FPA与团队管理
四色性格领导风格
四色性格管理模式
团队管理的四色组成
互动环节：案例分析
五、团队管理技巧
1、如何与四色领导沟通
向四色领导请示汇报的程序和要点
与四色领导打交道技巧
说服四色领导的技巧
互动环节：情景演练
2、如何与四色下属沟通
四色下属安排工作技巧
赞扬四色下属的技巧
批评四色下属的方法
激励四色下属的技巧
互动环节：情景演练
六、课程总结
本课程名称： 性格色彩与团队经营
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