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品牌塑造与经营

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培训受众:

企业董事长、总经理(厂长)、中高级管理人员、市场部总监、市场经理、销售人员、企划市场人员

课程大纲:

第一模块:社会环境的变化和营销思维创新
1:市场营销思维创新、市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2:红海产业与蓝海产业的特点、发展蓝海产业的六个方法。
案例:著名通讯企业等三个案例讲解

第二模块:品牌营销的四种模式演变
1:市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、品牌营销的十六大要素、
2:品牌营销战略的定义
案例:著名啤酒公司案例讲解

第三模块:如何精准进行品牌经营
1:市场细分的基本概念与STP品牌营销把控能力提升
案例:经典品牌的市场细分案例
2:市场细分的五种变量、细分变量的运用方法
3:品牌市场定位分析;目标品牌市场的选择、品牌市场定位;


第四模块: 品牌营销战略的三大选择的把控能力提升
1:市场营销战略思维的三大选择分析判断能力提升
2:企业核心竞争力的打造、及四种企业地位定位。
案例:企业核心竞争力的打造

第五模块:市场品牌战略把控能力提升
1:品牌的定义、品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌
2:塑造品牌的利益因素、如何由零开始创建品牌、塑造品牌的五步流程
3:确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素!品牌核心价值创新?品牌个性创新?确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升
4:为什么要对品牌进行定位?:品牌定位的四个步骤
5:建立品牌识别、识别的构成要素,品牌命名的原则和方法,
理念识别、行为识别与视觉识别、服务对品牌价值的影响
案例:世界著名汽车品牌的定位、著名五星酒店品牌扭亏为赢案例讲解。

第六模块:品牌经营的十大法则
1; 品牌经营的十大法则
2:品牌经营的十大经典案例讲解。

本课程名称: 品牌塑造与经营

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