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赢在执行-以结果为导向的执行力打造

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培训受众:

企业中层管理者

课程大纲:

前言:关于知行合一的探讨
分享:曾国藩带兵术以及人生的五个层次
第一单元:高效执行的信念
一、我是问题的终结者
二、承诺誓死完成:决心
三、坚决服从,找方法而不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值
视频案例研讨:百万富翁

第二单元:高效执行的标志
一、用SMART原则让执行落地
1、目标必须是具体的(Specific)
2、目标必须是可衡量的(Measurable)
3、目标必须是可达成的(Attainable)
4、目标必须是实际的(Realistic)
5、具有明确的截止期限(Time bound)
二、有价值才能长久的存在
1、满足内部客户需求
2、满足外部客户需求
视频案例研讨:首席执行官

第三单元:高效执行的底线
一、什么是底线?
二、执行力的三个底线
1、恪尽职守,守好本职/主业
2、常规工作挑不出毛病
3、无低级错误
三、执行人才三大标准
1、信守承诺:承诺了就必须做
2、结果导向:我要的结果是什么
3、永不言败:方法至少有三种

第四单元:执行就是要结果!-请给我结果
一、要功劳,不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务,什么是结果
3、做结果,做一个负责任的人
四、如何正确做结果?
三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
五、做结果的两种思维
1、外包思维
2、果因思维

第五单元:高效执行的习惯
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动,全力以赴
五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如何提高执行效率
1、主次分明,抓重点
2、统筹规划,将月度任务分解到周、天
3、每周总结,改进,提升工作效率-绝不拖延,立即行动
视频案例研讨:亮剑的执行力精神

第六单元:用制度保证高效执行
一、创建强力执行文化
二、领导者做好表率――找准位置
三、完善制度,简化工作流程
四、选择有执行力的员工
五、监督检查、跟进追踪
六、赏罚分明,回报员工——认可执行力

第七单元:高效执行的基因
一、关于执行的学问
1、信念比利益更重要,速度比完美更重要
2、胜利比公平更重要,结果比理由更重要
二、高效执行的八字方针
认真第一,聪明第二
三、高效执行的十六字原则
结果提前,自我退后
锁定目标,简单重复!
四、执行文化的三要素:
要敢,要快,要对

第八单元:高效执行永续领先
一、世界上的事分三种
1、可累积的事 2、不可累积的事 3、贬值的事
二、多做有累积的事
三、透过学习激发潜能
1、不断学习,与时俱进
2、不断挑战自我,激发未知潜能
四、学会监督和检查
五、优势发挥与职业生涯规划
六、让做结果成就你卓越人生
视频案例研讨:永不放弃

本课程名称: 赢在执行-以结果为导向的执行力打造

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