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培训受众:

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、骨干员工等

课程收益:

大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。
改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来，进而激发其对家庭、事业的责任感。
目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力，产生对企业的归属感。
对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高执行力和工作效率。
培养双赢理念，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，敬业且对事业、企业忠诚。
珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，“1＋1 > 2 ”。
强调在体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）等人生各个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化。

课程大纲:

课程背景：
“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”，而不是一次偶然的举动。

课程内容：
序言：
什么是“职业化”？
怎样走出“舒适区”？如何做到产出/产能平衡？
忠诚相对论、新“剩余价值观”
由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备

修炼一：职业态度
主动积极、操之在我
主动积极的心态
主动为自己的行为担责
操之在我的选择
聚焦能力范围

修炼二：职业规划
锁定坐标、全力以赴
职业生涯规划
厘清人生的方向
个人的愿景及使命宣言
组织愿景及使命宣言

修炼三：时间“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意义
时间管理理论的演进
你最重要的事
有效地生活在第二象限中

修炼四：利人利己
大家都可以是赢家
游戏：“红黑大战”
人际交流的六种思维
达成互利的方法
双赢品格

修炼五：高效沟通
改善与上级、同级、下级的关系
开处方前先诊断
无效的沟通
同理心沟通、用他人的频道沟通
如何与上级、同级、下级相处

修炼六：团队合作
1+1>2的精髓
情感银行
1+1>2的精髓
大雁团队的启示
打造“共好”团队

修炼七：持续更新
最佳的『自我投资策略』
人生最佳投资策略
体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）均衡发展
更新四面向的意义、方法
向上螺旋

关于本次课程说明：费用包含培训费、午餐费、资料费、茶点费等。

本课程名称： 高效职业人士的职业化七项修炼

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