您的位置: 首页 > 内训课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

全面预算管理与控制

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
20000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

一、预算的重要性
1. 预算的定义
2. 预算、预测和计划的区别
3. 预算在企业战略规划中的地位
4. 预算的目的
5. 预算的组织

二、预算的内容及编制
1. 销售预算的编制及审核
2. 生产预算的编制及审核
3. 材料成本预算的编制及审核
4. 直接人工预算的编制及审核
5. 各项费用预算的编制及审核
6. 资本支出预算的编制及审核
7. 人头及工资预算的编制及审核
8. 预算财务报表

三、预算的执行与审核
1. 如何避免实际和预算脱节
2. 确保预算能监督实际的流程
3. 如何避免预算外的开支
4. 例外管理
5. 预算和预测的区别

四、预算的差异分析与控制
1. 销售预算跟踪及差异分析
2. 产品毛利预算跟踪及差异分析
3. 费用预算跟踪及差异分析
4. 资本支出预算跟踪及差异分析

五、 预算与业绩考核
1. 预算考核的必要性
2. 如何合理有效地设置预算考核指标
3. 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用

本课程名称: 全面预算管理与控制

查看更多:财务管理内训课

全面预算管理与控制 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%