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课程大纲:

一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤，因为管理是以文化为转移的，并且受其社会价值和传统习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能够获得更大的成就，实现管理效果的优化。 ----德鲁克
第一部分继往开来—国学的定义、内容及意义
 企业管理面临的挑战与机会
 凭什么凝聚人心？
 什么是国学？
 国学智慧的意义和作用
 国学智慧与企业文化建设
 国学智慧与企业管理
第二部分厚德载物—国学智慧在企业文化建设的应用
 国学智慧在企业文化建设中的应用思路
 国学智慧在企业价值观建设中的应用
 国学智慧在使命愿景建设中的应用
 国学智慧在理念体系建设中的应用
 国学智慧在行为体系建设中的应用
 国学智慧在形象体系建设中的应用
● 案例分享：华为的核心竞争力与传统文化的关系
第三部分修齐治平--《大学》在企业文化建设中应用
 明明德、亲民、止于至善
 本末
 格物致知
 诚意正心
 修身齐家
 治国平天下
● 案例分享：京瓷哲学与阳明心学
第四部分身体力行--《弟子规》在企业文化建设中应用
 弟子规与企业感恩文化建设
 弟子规与企业合作文化建设
 弟子规与企业细节文化建设
 弟子规与企业诚信文化建设
 弟子规与企业客户文化建设
 弟子规与企业学习文化建设
● 案例分享：如何通过‘日常小事’让员工成长

《国学智慧在文化建设中的应用》

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