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《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训

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培训受众:

质量检验员、生产现场主管、班组长

课程收益:

转变观念,了解质量检验员的职业化素质特点;
使质量检验员认识到自己在质量控制中的价值;
了解质量事故发生的根源和规律;
掌握生产现场质量检验的步骤与方法;
运用质量控制技术,指导现场管理,提高产品合格率。

课程大纲:

《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训

主讲:韩鹏飞
一、 课程背景
随着社会发展、生活水平提高,人们越来越重视生活品质,对衣食住行及生活用品质量的要求也越来越高。以前质量管理要求所有工作在既定的范围内即可,现在要求所有工作朝着既定的目标做好;以前生产中误差积累出现残次品,现在质量依靠每个节点来保证;以前产品质量依赖最终检验,现在质量依靠每个工位的质量控制……。
质量检验员是公司质量的防火墙,质量检验员的职业化素质特点是什么?他们需要掌握哪些工具来控制产品质量?用什么样的机制保证产品的一贯性?是设计这次课程的背景。

二、 课程收益
转变观念,了解质量检验员的职业化素质特点;
使质量检验员认识到自己在质量控制中的价值;
了解质量事故发生的根源和规律;
掌握生产现场质量检验的步骤与方法;
运用质量控制技术,指导现场管理,提高产品合格率。

三、 课程特点
内容:注重实战性。
互动:案例+练习的参与式教练模式,教以鉴、练为用,通过案例学习最佳实践,引以为鉴;通过练习,使参与者融入真实的管理环境,演练所学知识和技能。

四、 课程对象
质量检验员、生产现场主管、班组长

五、 课程长度
1天时间(7个学时)

六、 课程介绍
第一讲 质量检验员职业化素质培养
本讲主题:质量是检验出来的,质量是生产出来的,质量是设计出来的,现在提出质量是全员的质量,那么,质量检验员的位置和价值在哪里?质量检验员的职业化素养如何培养?
本讲内容:
 职业是什么?
 随着社会的发展,职业有哪些变化?
 质量检验员的职业化素质特点
 如何提高质量检验的责任心?
 如何提高质量检验的主动性?
讨论:在质量检验过程中,哪些行为或者做法属于“只割自己箭”的情况?有哪些地方可以“再多跨出一步”?

第二讲 质量检验步骤及工具方法
本讲主题:质量检验员的工作分工比较细、又相对独立,对质量检验的工具与方法掌握的侧重点不一,熟练程度差异比较大。但是,高效提升产品品质,需要多种质量检验工具的综合应用, QC七大工具的熟练应用是质量检验员必须掌握的工具和方法。
本讲内容:
 质量检验五步法
 质量检验的四大功能
 QC七大工具的作用
 QC七大工具讲解(定义、工具制作步骤、工具使用注意事项)
 QC七大工具综合应用的基础及注意事项
讨论:QC七大工具中,应用最多的是哪个,工具应用经验介绍?

第三讲 产品品质提升实战技能
本讲主题:传统的产品品质一直处于被动的管理状态,比如:监督、检查、考核等,形成员工和管理者相互博弈,如何培养自觉的质量意识,形成持续改善的习惯和管理风格,是现场质量管理长治久安的路径。
本讲内容:
 产品品质提升的五面镜子
 望远镜——如何在工作中,多跨出一步,形成相互支援系统,满足客户需求
 放大镜——如何关注细节,杜绝缺陷发生
 现场不良品的深层次来源是什么?标杆企业的做法是什么?
 后视镜——如何做好检查、反馈?
 多棱镜——学会全局意识和系统思考的方法以解决质量问题
 平面镜——如何设计工作标准,并充分运用工作标准,降低不良率?
 提升产品品质的基础——如何让班组快乐工作?
讨论:在质量检验中,你要擦亮哪面镜子?应该怎么做?




讲师资历
 和君咨询有限公司资深咨询师与合伙人
 现任中国机械工业协会外聘管理专家
 中关村软件协会外聘专家
 阿米巴模式中国推广专家
 美国爱迪思学院认证讲师
 组织变革、组织治疗中国专家
 多家企业管理顾问

背景介绍
 工科学士 管理学硕士
 著名生产管理专家,和君咨询有限公司资深咨询师。《企业管理》、《经理人》、《价值中国》、《机械设计与制造工程》的专栏提供者和高级顾问、《中外管理》、《中国经营报》、《企业技术进步》、《东方企业家》等杂志和刊物的自由撰稿人。
 具有多年中国企业的生产管理咨询/培训经验,对国内企业成长和制造业发展有深刻理解。专注于“智造系统”模式在中国本土企业的研究和实践。
 担任和君咨询生产管理、绩效管理、管理系统建设公开课主讲讲师之一。

主讲课程
 《管理系统建设》
 《绩效保障体系》
 《团队凝聚力》
 《TTT培训》
 《现场挖金》生产班组长能力提升培训
 《应用才是真功夫》生产班组长质量管理能力提升培训
 《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训

授课风格
韩老师的课程拥有以下几个特点:简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课,听他的课程是一种享受,必定能使学员业绩提升,获益良多!
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

部分经典咨询/培训案例:
先后主持或参与的项目(不限以下)中国移动、大唐集团、中集集团、南车集团、北车集团、三一重工、徐工集团、潍柴动力、鞍钢集团、福建能源、中国电力科学研究院、华北电力、旋极科技、华北电力、航天一院、中国农机、中国煤机、中国机械研究院、世茂科技、星光集团、北人研究所、石家庄电力、洛阳一拖、洛阳轴承、中信重机、新飞冰箱、焦作平光、许继集团、河南金丹、美的集团、七匹狼、亚太汽车、山东聚丰、济南三星、天津津乐园、天津大桥道、天津天际、唐山五洲金行、爱信汽车、圣雪大成、贵州新太乙、南国药业、南京真知味、成都高屯子、成都文盛、成都金忠、宁夏伊品、宁夏恒产、新疆众和、浙江青莲、阳泉盛达等。




培训现场及学员评价(摘录)

培训师介绍:

 
韩鹏飞-讲师简介


讲师资历
 和君咨询有限公司资深咨询师与合伙人
 现任中国机械工业协会外聘管理专家
 中关村软件协会外聘专家
 阿米巴模式中国推广专家
 美国爱迪思学院认证讲师
 组织变革、组织治疗中国专家
 多家企业管理顾问

背景介绍
 工科学士 管理学硕士
 著名生产管理专家,和君咨询有限公司资深咨询师。《企业管理》、《经理人》、《价值中国》、《机械设计与制造工程》的专栏提供者和高级顾问、《中外管理》、《中国经营报》、《企业技术进步》、《东方企业家》等杂志和刊物的自由撰稿人。
 具有多年中国企业的生产管理咨询/培训经验,对国内企业成长和制造业发展有深刻理解。专注于“智造系统”模式在中国本土企业的研究和实践。
 担任和君咨询生产管理、绩效管理、管理系统建设公开课主讲讲师之一。

主讲课程
1. 《管理系统建设》
2. 《绩效保障体系》
3. 《团队凝聚力》
4. 《TTT培训》
5. 《现场挖金》生产班组长能力提升培训
6. 《应用才是真功夫》生产班组长质量管理能力提升培训
7. 《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训

授课风格
韩老师的课程拥有以下几个特点:简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课,听他的课程是一种享受,必定能使学员业绩提升,获益良多!
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

部分经典咨询/培训案例:
先后主持或参与的项目(不限以下)中国移动、大唐集团、中集集团、南车集团、北车集团、三一重工、徐工集团、潍柴动力、鞍钢集团、福建能源、中国电力科学研究院、华北电力、旋极科技、华北电力、航天一院、中国农机、中国煤机、中国机械研究院、世茂科技、星光集团、北人研究所、石家庄电力、洛阳一拖、洛阳轴承、中信重机、新飞冰箱、焦作平光、许继集团、河南金丹、美的集团、七匹狼、亚太汽车、山东聚丰、济南三星、天津津乐园、天津大桥道、天津天际、唐山五洲金行、爱信汽车、圣雪大成、贵州新太乙、南国药业、南京真知味、成都高屯子、成都文盛、成都金忠、宁夏伊品、宁夏恒产、新疆众和、浙江青莲、阳泉盛达等。

培训现场及学员评价(摘录)

本课程名称: 《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训

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