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管理者的职业素养

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培训受众:

总经理、副总、总监、经理等

课程收益:

学会管理团队的“士气”
学会“以德服人、厚德载物”
学会调教下属培养卓越的员工
学习身为管理者的职责和能力
修炼“职业化”管理者的心态与行为模式

培训颁发证书:

课程大纲:

管理者的“修身”法则: 管理者的最高境界: 管理者的最大使命:
1、状态——决定一生的成就 1、“无招胜有招” 1、帮助部属增加价值
2、投入——人“定”胜天的秘密 2、“意想不到,叹为观止” 2、如何尊重与信任下属
3、微笑——胸怀与担当的展现 3、比实力不比能力 3、如何造就优秀的部属
4、责任——负责任的终极答案 4、“管事”与“理人” 4、四随原则调教部属做人做事
5、爱——承载团队命运的力量 5、管理思维而不是行为 5、运用“魅力管理”影响下属

管理者的卓越思维: 管理者的工作职责: 管理者的信仰与学习力: 1、部属行为是示范和容忍的结果 1、自我管理与角色认知 1、三不抱怨三大信仰
2、面对部属及经营者的公正立场 2、目标管理与团队协作 2、忠诚与敬业高于才干
3、满足部属的五种不同感觉 3、时间管理与效率提升 3、避免企业内“文化大革命”
4、掌握部属情况关心他的未来 4、管理的核心与外围区别 4、通往天堂的道路在哪里?
5、灵活运用民主型及严肃型管理 5、管理者的核心职业素养 5、绝对服从终生学习

培训师介绍:

 
讲师介绍: 张国欣
浙江大学继续教育学院讲师
上海交大昂立进修学院讲师
企业管理干部培训实战专家
企业规范化管理资深顾问师
杭州经济开发区大学生创业导师
中国企业管理干部职业化标准创建者

张老师有着十多年的管理理论研究与实战经验,授课风格灵活幽默,鼓励学员参与,注重实用性。自06年至今,培训三百多家企业、近十万人次,并获得企业、学员广泛好评。

本课程名称: 管理者的职业素养

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