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21世纪高效领导力

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培训受众:

董事长、总裁、企业高管

课程收益:

学习最新的领导科学,领悟最新的领导创新思维
提高学习者的综合领导能力,提升领导艺术,增强领导魅力
明确领导者承担的员工管理责任,注重沟通能力的培养
掌握员工激励等技巧
集体决策的过程有利于执行,而且可以利用广泛的信息和资源
但集体决策有时并不比个体决策优越,少数人决策拥有效率,但占有的信息不够广泛,多数人决策在时间成本上耗费较大,如果使全体成员经过协商接受某一个决策,群体的压力会使个别成员提供的信息扭曲和失真的,在一加一效应的作用下,两个人作为领导团队的决策,可能效果为零,因此决策在企业经营中必须被科学地使用。

培训颁发证书:

无证书,提高自我修炼,提升战略眼光与高度

课程大纲:

一、 管理思维能力提升
1、 思考力提升与企业增值
2、 说和做——矛盾的思维模式
3、 成功者的真正优势
4、 人为什么行动?
5、 目标——人类理性的自觉
6、 团队的工作效率
7、 团队中角色的重新定义
二、 21世纪领导力创新
1、 领导自我类型的人格认知
2、 领导和领袖的五项素质差异
3、 计划的哲学
4、 什么是领导感召力和激励能力的基础?
5、 权力是心理的推动力
6、 人才类型的研究
7、 调查研究的绩效
8、 宣传的方法
9、 什么是组织?
10、 制约性控制
11、 外部破坏力量和内部分歧矛盾的认识
12、 人性的认识
13、 企业意识形态
14、 沟通、交流与合作
15、 思考型组织与学习型组织
16、 个体认识与集体认识
17、 实践、行动的动因
18、 创造伟大的自我
19、 人类与精神的关系
20、 成功的不可省约性
21、 个人情感与团体情感
22、 人类的等级制与平等之争在组织中的反应
23、 如何利用群体他人达到目的
24、 信仰与知识
25、 信息与间谍
26、 如何使团队成员尽职、清廉
27、 领导者自我的修炼:精神修炼与意志修炼
28、 领导力是构成生产力价值的最大因子
29、 企业测试制度
30、 组织目标与个人目标
31、 理解人性的本质,创造协调与平衡

培训师介绍:

 
贾方义,男,汉族,1965年11月19日出生,哲学家,作家,律师。
贾方义现为北京大学马克思主义学会会员,香港THSP研究会秘书长,广东省科委特邀专家、智库成员,是中国提起环境“公益诉讼”的第一人,2011年中国律师行业十大新闻人物,担任过上百家企业的法律顾问。
应邀在厦门大学经济学院、广东省科委、南京师范大学、北京画家村、香港THSP研究会及多所企业所作的《剩余价值与道德风险》、《词语的私有制与商务沟通》、《康菲事件与世界环保经济》、《细胞转换技术与人文学》等讲座深受好评。并博得港台专家的热情推崇。
贾方义面壁十年研究东西方哲学,形成全新性的哲学思想体系,著有《哲学笔记I被操纵的人性》、《丑陋的日本人》等著作多部,他的话语中处处闪耀着思想光芒,启迪智慧,打开心结,因此被媒体称为“天才思想家”、“思想狂人”(见百度百科《现代快报》报道)。
近两年来,贾方义一直致力于工商业哲学的研究,将自己的哲学研究天赋和能力应用于工商管理、领导学等学科,他的研究成果刷新了这个领域传统的概念和观念,给企业家以正确的认识和新的启迪,第一本工商业领导学著作《企业财富哲学与自我管理》正在出版中,即将面世。

本课程名称: 21世纪高效领导力

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