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MTP-中高层管理干部发展项目

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课程收益:

学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业的执行力和管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。
统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);

全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力,创新能力)。

反应层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;

收获层面—大量真实案例,真正让学员学有所得;

行为层面—实用工具与方法,让学员学以致用;

转化层面—培训与指导相结合,令效果全面提升。

课程大纲:

MTP-中高层管理干部发展项目课程大纲:

架构

内容分类

课程主题
管理基本

管理认知篇

管理的基本概念,管理者的角色,管理的基本工作
12H

理解组织文化,建立个人影响力,管理者的职业发展
工作协调篇

沟通的基本准则,演讲的技巧,说服的技巧
12H

开会的技巧,工作沟通的技巧,与部门下属沟通
事务管理

业务运作篇

部门业务的展开,部门目标的设定,部门目标的分解
12H

工作计划的制定,部下工作的跟进,工作流程的建立
问题解决篇

认识管理问题,解决问题的常用工具,KT-1 情景分析
12H

KT-2 原因分析,KT-3 决策分析,KT-4 计划分析
人员管理

员工培育篇

配置合适的员工,培养新员工,做好在岗培训
12H

培养接班人,处理员工的冲突,辞退不适合员工
领导技巧篇

理解不同的员工,四种领导方式,工作的轻重缓急
12H

有效授权下属,激发员工热情,创建和谐工作氛围

本课程名称: MTP-中高层管理干部发展项目

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