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掌握财务分析精髓,助力企业管理

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培训受众:

希望系统学习财务分析方法、工具以及财务分析报告技巧的同行。

课程收益:

参加此次会议您将获得:
- 深层次把握财务分析的精髓
- 系统掌握财务分析的思路和方法
- 了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告
- 掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
- 了解如何把财务分析和企业运营有机结合,真正助力管理

课程大纲:

时间:2014年11月21日(星期五)08:30-17:00
形式:系统培训
地点:上海
价格:2800元
适合参与人群:希望系统学习财务分析方法、工具以及财务分析报告技巧的同行。
活动关键词: 财务分析 管理会计

活动介绍:
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效提升财务人员的分析能力,是每一个财务工作者都要面对的问题。
铂略邀请财务分析领域实战家与您分享财务分析理念和系统方法,让您在深入浅出的讲解、丰富的案例分析、亲身参与的实战演练中掌握财务分析的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中去,最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。


参加此次会议您将获得:
- 深层次把握财务分析的精髓
- 系统掌握财务分析的思路和方法
- 了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告
- 掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
- 了解如何把财务分析和企业运营有机结合,真正助力管理

您将听到他的分享:
倪老师 财务总监 互联网行业某知名上市公司
倪老师现已从事会计、审计和财务管理工作二十年,现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监,全面主持集团财务工作,以及集团信息化与项目管理工作。曾在中兴通讯先后担任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人以及知识管理总监。他一直专注于财务管理领域,拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力,熟悉企业整体决策和运作流程,在全面预算管理、成本战略管理、财务分析等领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。
流程安排:
2014年11月21日 星期五
08:30 会议签到
08:55 主持人致辞
09:00 揭开财务分析谜团,正确认识财务分析作用
- 财务分析的含义及功能
- 你的分析报告做给谁看
- 财务分析的忌讳
- 如何发挥财务分析的作用
09:45从宏观层面解读财务报表分析
- 行业经济特征与财务报告之间的关系
- 经营者视角的财务报表分析
- 财务风险预警体系
10:30茶歇
10:45哈佛分析框架及方法
- 战略分析
- 会计政策
- 财务比率
- 前景预测
- 哈佛分析框架的具体运用(案例解析)
12:00 午宴
13:15透视内部企业管理会计分析方法
- 盈利能力分析
- 产品成本分析
- 采购成本分析
- 费用专项分析
- 如何构建管理者驾驶舱和仪表板
- 案例与模板展示
14:30如何写好财务分析报告
- 报告的阅读对象及其需求
- 财务报告的分析框架
- 怎样才能使报告具有高度和深度
- 重实质也要做形式
- 财务分析报告应注意的其它问题
- 财务分析报告模板展示
15:15茶歇
15:30如何搭建和完善财务分析的基础框架
- 好的分析需要好的基础-财务核算框架
- 预算和预测信息对分析的支撑
- 统计信息和外部信息的使用
- 提高效率和质量:分析工具的使用
1.如何使用和选择图表
2.如何有效运用EXECL分析功能
3.PPT制作技巧
16:00财务分析之后的跟踪与管控
- 为什么在分析和建议之后,仍然没有改进
- 财务分析要深入到什么程度
- 财务分析作用的再认识
- 跟踪和反馈,形成长效机制
- 互动问答
17:00结束

培训师介绍:

 
倪老师

资历背景
资深企业管理顾问、顾问式培训专家
美国乔治华盛顿大学高级访问学者
亚洲十大优秀培训(由国际职业培训师协会,香港高级工商管理学院,
国际职业鉴定委员会,世界经营管理研究院联合评选)
工作经历  美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。  十余年世界500强等国内外知名企业实战经验,曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务,服务领域跨越消费品、保健品、医疗器械等多个行业。长期担任诸多大型企业的咨询顾问,帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。  多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受跨国企业及本土企业的好评,被誉为“中国职业竞争力培训第一人”!

详细介绍
   倪先生是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历,使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。曾任职于多家国内外知名企业,担任销售经理、营运总监、培训发展总监,在这些领域有十多年的工作经验。并且其教学有系统的理论,同时对理论的诠释深入浅出,把教学内容与实战能力充分结合。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力,擅长现场面对学员提出的各种实际问题。他极富语言魅力,同时重视学员的互动交流来激发学员的最佳的授课效果。
主讲课程:企业文化建设:  1. 企业文化构建与实施策略  2. 职业竞争力的塑造与提升  3. 职业培训师培训  4. 高效团队建设
服务过的企业
百事可乐、贝尔阿尔卡特、德尔格医疗设备、艾默生、日本东芝、日本UFJ
银行、美国APC、LG、AMECO、中兴通讯、阿法拉伐、达丰电脑、佳通
轮胎、德力西电器、上海贝尔、上海国际机场、飞利浦电器、豫园股份、中
国移动、中国联通、中国电信、广东发展银行、华硕电脑、原创数码、中外
运集团、上海家化、美的空调、三九集团、紫江集团、天正集团、许继电器、
蜂星集团、北京联华...

本课程名称: 掌握财务分析精髓,助力企业管理

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