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企业战略管理信得过课程

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培训受众:

企业中高层领导者、企业战略发展经理、企划部经理等有关企业战略管理的部门负责人。

课程收益:

企业所必须具备的卓越的战略管理能力;
战略就是如何建立竞争优势而获得卓越的业绩;
学习战略让成功可以重复而减少经营决策的风险,系统的管理企业;
提升学员的战略制定的思维能力和方法技能,获得公司关键战略问题的解决方案。

课程大纲:

第一、竞争优势

第二、战略管理的核心逻辑

第三、战略管理关键要素
1、战略分析
外部分析:识别产业机会与威胁
内部分析:独特竞争力、竞争优势与赢利能力
战略思考:分析能够创建和保持竞争优势的战略组合

2、战略制定
战略定位:企业选择进入的市场领域和市场地位
使命陈述:战略制定的框架和背景
战略目标:企业使命、愿景的展开和具体化
战略方案:创建和保持竞争优势的战略组合
经营计划:具体的战略经营活动

3、战略实施
企业绩效、公司治理和商业伦理
组织设计、控制系统、企业文化
单一产业企业的战略实施
多元化和全球化企业的战略实施
4、战略评估
战略实施过程监控
战略实施效果评价
战略方案调整
战略绩效考核
战略审计 

培训师介绍:

 
【专业背景】
近20年财富五百强高管经验,包括:贝克休斯公司(Baker Hughes)亚太区人才经理,贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表;马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监;英国石油公司(BP)高级人力资源主管
【学历】
毕业于 Maastricht School of Management, MBA,战略及管理专业*******荷兰Nyenrode商学院 博士 (在读)

本课程名称: 企业战略管理

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