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课程大纲:

 课程提纲：
第一部分：卓越团队的认知及团队组建
第一节：西点式训练与普通灌输式培训的区别体验、
第二节：在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？
第三节：卓越团队建设，推荐董事长及总经理、团队精神塑造
第四节：建立团队竞争与PK文化，团队的嘉许与承诺
第三部分：团队中的沟通与误解
第一节：管理就是沟通，沟通影响管理效能，沟通影响执行到位
第二节：建立团队沟通模式，找准影响企业发展的共同因素
第三节：“人以群分、物以类聚”，团队与群体的区分
第四部分：团队中的发展和员工的付出与奉献成正比
第一节：什么因素来决定员工的职场发展
第二节：不付出员工的背后心理状态
第三节：如何来激发员工对企业的忠诚
第四节：激发企业及员工的付出心态和奉献意识
第四部分：团队的合作与共赢
第一节：合作是人的本性
第二节：团队不合作之原因
第三节: 团队合作之共赢
第四节：博弈人生告知团队合作之精华
第五部分：团队责任与感恩
第一节：责任丧失，人性使然
第二节：面对责任我们选择“该还是不该”
第三节:知识不代表能力与智慧，唯有责任承载忠诚
第四节：剖析责任问题、意识、换位、承担与感恩
第五节：“领袖的风采”成就您的职场人生
第六部分：团队承诺与选择
第一节：面对承诺要做到“不抛弃、不放弃”
第二节：不要让人生来选择自己
第三节: 面对人生中的得与失，昂起头告诉自己重头再来
第四节：团队的破产对您的种种思考
第五节：激发您无限潜能——团队之重生
第六节：用感恩与爱来提升自己和凝聚团队

培训师介绍：

曾担任仙妮蕾德（中国）广州区销售总监，并多次向被誉为东南亚“潜能之父”的戴汉龙老师学习潜能培训。向上海影响力教育集团创始人易发久老师学习“领袖的风采”训练课程。从事教育培训、企管咨询业多年，培训学员已达数万余人。

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