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企业管理培训---如何让企业员工恭敬的相处而且积极的面对问题

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培训受众:

管理层

课程大纲:

主题: 如何让企业员工恭敬的相处而且积极的面对问题
主讲: 敬守

理论基础: 传统文化人性知识
培训方式: 课堂讲理论, 课后线上咨询. 接受现实指导.
培训效果: 采用传统文化的理论精髓,理论让人信服,不虚假造作,达到人、事、企业完美的融合统一。用养生的方式工作,在工作中养生,必将成为未来管理上的大趋势
培训对象: 管理层人员至基层员工

培训的方式理论,首先要让人从心里上信服,没有说服力,再好的东西都起不到效果。我们的几个人性知识讲座,采用传统文化的精髓。目的就是从理论上讲解恭敬和安静积极的态度对人的影响,可以让人心服口服的接受这些观点,从而带到工作中去。理论上确实正确,没有虚假造作渲染的成分。更重要的一点,这些方式符合中国人的传统认识习惯,能很好的融入生活和工作当中来。以下是几个讲课的理论讲解提纲,是讲解方式的一种,真正的运用,在对企业有了解之后, 再结企业内部常规的管理模式和企业内部的实例情况,再做具体的讲解。欢迎直接点击参看!

本主题讲解,适合需要长远规划的,要建立自己的特色企业文化的企业单位!


一 、 待人处世的一个好方法“内静外敬”---人性养生讲座第六讲 http://detail.1688.com/offer/38728410068.html
二 、 企业管理中的人性教育
http://detail.1688.com/offer/1266974708.html

三、 符合我国国情的企业管理制度
http://detail.1688.com/offer/1248898453.html

培训师介绍:

 
传统文化,人性化管理的创作者................
企业管理上,重点推广《内业与企业管理》制度,内容包括:让员工用人性的规律来工作,达到利己利人利企业的目的。另外,改善企业的管理制度,使得便于人性化的运作。
员工的教育上,讲解人性的知识,了解了人内在的规律。知道了人的本质规律,自然就会调理自己,完善自己。从而达到养生、处世、增长智慧的目的 。
  管理制度上运用人性的规律是这样的: 人性最基本的规律,讲究,正形、守善,这样智慧就会增长。 正形就是做事的时候心态和形态都要端正。守善就是处处保持善心。 正形的教育是教导员工在工作中,心态要好要端正,保持工作环境整洁和使用到的工具摆放整齐整洁等等, 守善的教育,要教导员工不仅善心的对待人,而且要善待工作中所有用到的道具等,如果做到这样的工作场面应该是很了不起了。更重要的一点,人性有一条基本的规律“正形摄德”,是说形态端正,就会有所得,就是长智慧。在工作中长的智慧,自然是对工作方法的改进,这样就可以增进产品和服务的质量。
   那员工怎么就愿意接受正形和守善的教育呢。因为这是人性的规律,这么做符合养生的规律的,我们一开始就教育员工人性的基本知识。这样达到人与工作,员工与公司共同进步的目的,从而形成一种勃勃生机的合乎当前形式的企业文化。

本课程名称: 企业管理培训---如何让企业员工恭敬的相处而且积极的面对问题

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