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培训受众:
课程收益:
强化团队精神，营造团队合作氛围，提高团队凝聚力和战斗力
帮助员工建立主动沟通的意识；提高团队素质和培养团队精神；
掌握管理团队的基本技巧，增强团队成员的默契。
了解团队冲突的原因，掌握有效处理团队冲突的方法；
课程大纲:
· 什么是团队
· 团队与群体的区别（游戏：个人、群体与团队）
· 通向团队之路
· 贝尔宾团队中的九种角色（测试题：你在团队中的角色）
· 高效团队的特征（游戏：垒气球）
二、培育团队精神
· 团队精神源自共同的目标
· 团队精神的支柱
· 团队型文化——大雁的精神（团队游戏：牧人与羊）
· 团队的士气：士气低落的表现/士气低落的原因/提高团队士气的方法
· 团队精神的创建四原则
本课程名称： 团队建设与团队管理能力提升培训大纲 （又名：团队进化论）
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